Grouse AMc-214 - Histoire

Grouse AMc-214 - Histoire

Grouse

Un gibier à plumes, plus petit que la poule domestique, au plumage tacheté ; également connu sous le nom de « poule des prairies » et « coq de sauge » :

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(AMc-12;dp.200;1.80';b.25';s.11k.)

Le premier Grouse (AMc-12), anciennement New Bol, a été lancé en 1938 par Martinac Shipbuilding Co., Tacoma, Wash.; acquis en 1940; et commandé le 20 juin 1941 à San Diego, lieutenant (j.g,) Theodore L. Bergen dans la commande.

Après le shakedown au large de San Diego, le Grouse effectua des missions de patrouille et de déminage dans le 11th Naval District jusqu'à sa désaffectation le 26 août 1944. Rayé de la Navy List le 23 septembre 1944, il fut transféré à la Maritime Commission pour élimination le 5 février 1945.


Grouse

Le tétras du Canada (Falcipennis canadensis) - Parc national Jasper, Alberta.

Le tétras (Tetraonidae) est une petite sous-famille (18 espèces) d'oiseaux ressemblant à des poulets avec une distribution circumpolaire au-dessus de la latitude 26° nord. Il comprend les lagopèdes ainsi que les oiseaux communément appelés tétras. Les membres de la plus grande espèce peuvent peser jusqu'à 6360 g, le plus petit, 340 g.

Des 10 espèces nord-américaines, 9 se trouvent au Canada (6 tétras, 3 lagopèdes). Les espèces de tétras sont bleues (Dendragapus obscurus), épicéa (D. canadensis), ébouriffé (Ombelle de Bonasa), à queue pointue (Tympanuchus phasianellus) et la sauge (Centrocercus urophasianus). Le poulet-de-grande-prairie (T. cupidon) a disparu du Canada. Le tétras habite les forêts, la toundra et, en Amérique du Nord, les prairies.

Les plumages des adultes sont des motifs cryptiques de brun, gris et noir avec des parties inférieures plus pâles ou blanches. Il existe de nombreuses modifications du plumage associées aux parades, p. Toutes les espèces ont des pattes complètement ou partiellement emplumées lorsque les orteils ne sont pas emplumés, elles poussent 2 rangées d'écailles étroites, comme les dents d'un peigne, comme des "raquettes à neige". Les narines sont couvertes de plumes.

Pendant la saison de reproduction, les mâles font des parades élaborées seuls ou en groupes (leks) impliquant des parades, des vrombissements d'ailes et parfois un accompagnement vocal. Certains ont des crêtes érectiles rouges ou jaunes au-dessus des yeux et des plaques colorées de peau nue sur le cou qui sont mises en évidence par l'œsophage gonflé.

En tant que groupe, le tétras est un important gibier à plumes attirant plus de 10 millions de chasseurs chaque année. La gélinotte huppée est l'espèce la plus recherchée.


Une Muscle Car à deux places

Pour la plupart des muscle cars, il suffit d'avoir au moins quatre sièges, American Motors n'était clairement pas d'accord. Ce n'est pas une voiture de sport, elle n'a aucune envie d'en être une et reprend pour la plupart tous les composants de base de leur berline Javelin, même les options de moteur !

Il s'agissait clairement d'une voiture développée pour une période où la demande de muscle cars était à un niveau record, offrant encore une autre option aux nombreux clients que tous les constructeurs avaient alignés pour tout ce qui avait un V8. C'est pour cette raison que l'AMX a été systématiquement négligée dans sa très courte durée de vie, la plupart des gens choisissant le Javelin tout aussi puissant (une incroyable muscle car à part entière) ou se tournant vers les marques de voitures américaines les plus établies. Ce qui rend l'AMX différent, c'est à quel point c'est peu pratique, c'est vraiment une voiture de muscle personnelle pour les célibataires ou les jeunes couples qui ont un faible pour la puissance de terrassement dans leur biplace. Sacrifier les sièges supplémentaires permet aux concepteurs de prendre le relais et de vêler des lignes fluides et fluides qui lui confèrent à la fois style et présence.


De retour en 1981…

Rod Canion, Jim Harris et Bill Murto étaient des managers de niveau intermédiaire chez Texas Instruments. Convertis à la révolution encore naissante de l'ordinateur personnel, le trio a décidé de se lancer seul et de former une société pour produire un produit dans une toute nouvelle catégorie de PC : le portable. Les PC portables n'étaient pas des ordinateurs portables car la technologie n'existait pas encore pour fabriquer des ordinateurs aussi petits et légers. Les portables ont été conçus pour être déplacés facilement d'un bureau à l'autre, étaient suffisamment robustes pour voyager et, pesant environ 30 livres, avaient la forme d'une grosse valise.

Le premier ordinateur portable produit en série était l'Osbourne 1, qui était sorti plus tôt dans l'année. Le Kaypro a également été l'un des premiers pionniers dans cette catégorie, mais les deux systèmes avaient leur propre architecture unique et propriétaire, ce qui a limité leur popularité et leur adoption. L'industrie informatique avait été transformée par l'introduction de l'IBM-PC en août 1981. L'imprimatur de la marque IBM a suffi à convaincre des millions de personnes de rejoindre la révolution des micro-ordinateurs et l'IBM-PC est rapidement devenu le best-seller. informatique dans le monde.

Ainsi, le trio de Texas Instruments avait décidé que leur grande idée serait de créer le premier portable compatible avec l'IBM-PC.

Rod Canion, extrait de l'interview :

C'était l'une de ces choses que j'ai littéralement ressenti un frisson dans le dos. L'idée est venue parce que c'était vraiment une combinaison de choses qui l'a fait fonctionner. L'idée d'un ordinateur portable - il y en avait déjà un certain nombre sur le marché - la seule raison pour laquelle nous nous sommes penchés sur ce domaine était que (…) la première idée que nous avions eue, les investisseurs en capital-risque ont décidé de ne pas financer ce.

(…)

Le matin du 8 janvier 1982 (…), je réfléchissais à l'idée d'un ordinateur portable. Comment en faire un qui soit suffisamment différencié pour qu'il en vaille la peine ? (…) Ne pas pouvoir développer un logiciel pour cela était une tuerie. (…) Chaque ordinateur exécutait un logiciel différent. Il y avait littéralement près de 300 sociétés informatiques différentes qui fabriquaient de nouveaux ordinateurs à l'époque. (…) Ce matin-là, l'idée m'est venue : et si nous pouvions faire en sorte que notre ordinateur exécute un logiciel qui existe déjà ? C'est-à-dire, exécutez le logiciel pour le produit qui obtenait le plus de logiciels et obtenez toujours le logiciel en premier lorsque le nouveau est sorti, et c'était l'IBM-PC.

Parce que l'IBM-PC était si populaire, la plupart des développeurs ont d'abord programmé pour le PC, et toutes les meilleures applications et programmes pouvaient être trouvés sur le PC. Mais parce qu'IBM avait notoirement précipité le PC sur le marché, son système était composé de composants et de logiciels prêts à l'emploi. N'importe qui pouvait acheter le même matériel et logiciel du commerce et « cloner » un IBM-PC.

Encore une fois, Rod Canion :

Parce qu'IBM avait fait quelque chose qu'ils n'avaient jamais fait auparavant, à savoir mettre sur le marché un ordinateur qui n'était pas seulement totalement protégé du point de vue de la copie. Nous ne voulions pas copier leur ordinateur ! Nous voulions avoir accès au logiciel qui a été écrit pour leur ordinateur par d'autres personnes.

L'idée était de créer un ordinateur qui principalement comme IBM-PC et principalement exécutait le même logiciel, mais vendu à un prix inférieur. La première entreprise à poursuivre cette stratégie a été Columbia Data Products, suivie par Eagle Computer. Mais bientôt, la plupart des grands noms de la jeune industrie informatique (Xerox, Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation, Texas Instruments et Wang) produisaient tous des clones de PC.

Mais toutes ces machines n'étaient que principalement Compatible PC. Donc, au mieux, ils étaient compatibles DOS. Mais il n'y avait aucune garantie que chaque programme ou périphérique exécuté sur l'IBM-PC puisse fonctionner sur un clone. L'innovation clé que Canion, Harris et Murto prévoyaient de commercialiser sous le nom de Compaq Computer Corporation serait une compatibilité sans compromis à 100 % IBM-PC. De cette façon, leur ordinateur portable serait capable d'exécuter tous les logiciels développés pour l'IBM-PC. Ils pourraient lancer leur machine dans l'écosystème logiciel le plus vaste et le plus dynamique du moment, et les utilisateurs pourraient utiliser tous leurs programmes préférés sur la route.

Nous n'aurions pas pu le faire si IBM n'avait pas fait exactement ce qu'ils ont fait, car personne d'autre, Apple n'aurait certainement accepté que nous fabriquions un produit qui exécute son logiciel. Ils avaient suffisamment de protection pour empêcher cela, comme tous les autres. IBM - le meilleur à choisir - était également le seul à ne pas être protégé et c'était à cause de ce genre de chose étrange. Ils ne croyaient pas beaucoup au marché, ils se sont simplement précipités sur un projet d'un an pour arriver sur le marché.

Compaq a mis en place un financement par capital-risque, le plus célèbre étant celui d'un jeune John Doerr de Kleiner Perkins. Avec cet argent, ils ont rapidement embauché autant de jeunes programmeurs et ingénieurs que possible, en faisant attention à ne pas débaucher ou irriter leur ancien employeur. La clé du clonage de l'IBM-PC était de rétro-concevoir le BIOS, qui était la seule pièce de la machine qui était la technologie propriétaire d'IBM. Mais c'était une proposition délicate. Le BIOS avait été publié dans le manuel de l'utilisateur, mais quiconque avait même regardé le code du BIOS ne pouvait pas travailler sur sa réécriture de peur de salir le projet. Enfreindre la propriété intellectuelle d'IBM condamnerait le projet.

Il y avait en fait quelques entreprises qui ont commencé à copier le manuel et elles ont fini par être poursuivies et fermées.

(…)

Nous savions qu'il y avait un moyen de le faire. Nous pensions que nous pouvions le faire légalement. Nous n'avons pas simplement supposé les choses. Nous avons embauché les meilleurs avocats en propriété intellectuelle que nous pouvions trouver et avons utilisé leurs conseils stricts pour nous aider à faire l'ingénierie inverse très soigneusement.

(…)

Ce que nos avocats nous ont dit, c'est que non seulement vous ne pouvez pas l'utiliser [le code protégé par le droit d'auteur], quiconque l'a même regardé – y a jeté un coup d'œil – pourrait entacher l'ensemble du projet. (…) Nous avions deux informaticiens. Un gars a lu le code et généré les spécifications fonctionnelles. Donc, c'était comme lire des hiéroglyphes. Déterminer ce qu'il fait, puis rédiger les spécifications de ce qu'il fait. Ensuite, une fois qu'il a terminé cette spécification, il la remet en quelque sorte par une porte ou une fenêtre à une autre personne qui n'a jamais vu le code d'IBM, et il prend cette spécification et recommence à zéro et écrit notre propre code pour être capable de faire exactement la même fonction.

Avec une petite équipe et un budget qui représentait une fraction infinitésimale des revenus annuels d'IBM, l'équipe Compaq a réussi sa tâche en 9 mois à peine.

En novembre 1982, le Compaq Portable a été lancé en tant que première machine 100% compatible PC au monde. La machine Compaq était si bonne, en fait, qu'elle s'est avérée être Suite compatible, en particulier plus rétrocompatible avec les anciens logiciels et périphériques, que ne l'étaient les propres machines d'IBM. Un critique a déclaré que Compaq était plus compatible avec IBM que même IBM.

[Nous avions] juste un engagement obstiné à faire fonctionner tous les logiciels. Nous avons été choqués d'apprendre qu'aucun de nos concurrents ne l'avait fait au même degré. Nous pourrions spéculer sur la raison pour laquelle ils s'étaient arrêtés avant la compatibilité totale : c'était difficile. Ça a pris du temps. Et il y avait une précipitation naturelle pour arriver au marché. Les gens voulaient être les premiers. Il n'y avait qu'une chose pour nous : nous n'avions pas de produit si nous ne pouvions pas exécuter le logiciel IBM-PC. Et si vous ne faisiez pas tout exécuter, comment quelqu'un serait-il assez confiant pour acheter votre ordinateur, s'il ne savait pas qu'il serait toujours capable d'exécuter de nouveaux logiciels ? Nous l'avons pris très, très au sérieux.

Le Compaq Portable a connu un succès immédiat et sauvage. Au cours de sa première année de vente, Compaq a vendu 53 000 machines, générant des ventes de 111 millions de dollars et faisant de Compaq la start-up la plus rapide à atteindre la barre des 100 millions de dollars, aussi rapidement dans son existence. IBM a finalement lancé son propre portable, mais encore une fois, les modèles Compaq se sont avérés plus compatibles, ainsi que plus robustes et fiables. Les machines Compaq ont finalement dépassé les ventes des portables IBM 10 à 1.

Rod Canion, Jim Harris et Bill Murto

Fort de ce succès, Compaq a attaqué IBM sur son propre terrain, en lançant une gamme d'ordinateurs de bureau pleinement fonctionnels. Lorsqu'IBM a mis du temps à adopter la puce 386 de nouvelle génération d'Intel, Compaq a saisi l'occasion et a lancé le premier système 386, se hissant ainsi à la tête du peloton technologique. S'appuyant sur sa stratégie de clonage, Compaq était un leader dans l'évolution de l'industrie informatique vers une nouvelle norme, basée sur le paradigme IBM-PC d'origine, mais non plus dirigée par IBM. Lorsqu'IBM s'est retiré et a essayé de mettre en place un système propriétaire fermé avec la gamme PS/2, Compaq a ouvert la voie en défendant le modèle de clone qu'IBM tentait d'éradiquer. Au lieu de la norme « IBM » les ordinateurs sont passés à la « norme de l'industrie » qui est devenue le PC dont nous nous souvenons de la fin des années 80 et du début des années 90. Cette norme est largement connue sous le nom de duopole “Wintel” (pour les logiciels Windows et les puces Intel), mais un troisième pied oublié de ce tabouret est Compaq, qui a fait plus que tout autre fabricant pour assurer la survie et la domination du modèle standard de l'industrie. qui était issu de l'IBM-PC, mais n'y était plus redevable.

Nous étions vraiment presque le magicien dans l'arrière-salle qui la guidait [l'industrie]. (…) La rétrocompatibilité, c'était la technologie clé pour commencer à arrêter l'avancée d'IBM avec leur nouveau PS/2. Je veux dire, ils en ont vendu des millions. Les gens regardent en arrière maintenant et disent : « Oh, c'était une mauvaise idée. » Eh bien, c'était considéré comme une excellente idée à l'époque ! Et était sur le point de réussir. (…) Toutes les autres sociétés informatiques achetaient des licences à IBM et commençaient à construire des compatibles PS/2. (…) Cela [allait] être un jeu de balle dominé et contrôlé par IBM. Nous ne pouvions pas accepter cela.

Zut, comme le fait remarquer Rod, c'est un fait peu connu que la version de DOS qui a finalement été utilisée sur la plupart des ordinateurs 100% compatibles IBM était une version que Compaq retour sous licence à Microsoft après l'ingénierie inverse cela aussi. Ainsi, on peut affirmer que Compaq a joué un rôle oublié mais clé dans l'ascension éventuelle de Microsoft vers la domination mondiale.

C'est une de ces choses étranges. Nous l'avons gardé secret car il semblait que cela ne ferait que brouiller l'eau pour nos concurrents et pour Microsoft. (…) Il y avait beaucoup d'intérêt pour, eh bien, rendons cette version à Microsoft, et laissons-la devenir leur standard. Du point de vue de Microsoft, toutes leurs sociétés informatiques qui utilisaient MS-DOS voulaient une version compatible. (…) Nous avons été reconnus comme de loin les plus compatibles. Donc, nous donnions à Microsoft quelque chose que leurs clients demandaient. Ainsi, nous avons pu leur rendre la licence – Microsoft fait tout ce qu'il en fait et la prépare à devenir sa version standard de Microsoft [sic], puis commence à la vendre à toutes les autres sociétés informatiques.

C'est un peu oublié aujourd'hui, mais Compaq était peut-être le plus grand gagnant des guerres PC originales. En 1986, elle est devenue la plus jeune entreprise à entrer dans le classement Fortune 500. En 1987, Compaq a atteint la barre des 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires, devenant ainsi l'entreprise la plus rapide à atteindre ce cap. À la fin des années 90 et au début des années 2000, Compaq était le plus grand fabricant de PC au monde, avant d'être absorbé par Hewlett Packard. Aujourd'hui, la marque Compaq est le représentant bas de gamme de l'activité informatique de HP. Et IBM n'est même plus un fabricant de PC.

Tout le monde pense toujours à la propriété intellectuelle comme à la construction d'un mur immobile dans lequel vos concurrents ne peuvent pas entrer. Et ce n'était tout simplement pas la façon dont cela fonctionnait dans un environnement standard de l'industrie. (…) Lorsque la norme de l'industrie a commencé à se développer, elle a apporté une touche que personne n'a vraiment eue depuis longtemps. Heureusement pour Compaq, nous l'avons eu car nous étions au cœur de sa création. (…) Nous conduisions [l'industrie] au lieu d'essayer de comprendre ce qui se passait autour de nous. Et IBM n'a jamais compris cette partie.

Une partie de l'histoire que le nouveau spectacle d'AMC réussit est qu'au début des années 80, le Texas était vraiment une plaque tournante pour l'innovation technologique, en particulier dans le domaine de la fabrication de PC. Silicon Prairie est le terme de marque mignon. Comment est-ce arrivé exactement?

Vous savez, beaucoup de gens ont posé cette question, et il est difficile de mettre le doigt dessus. (…) Un jour, je me suis rendu compte qu'à l'époque, sur les cinq entreprises qui figuraient à un moment donné dans les deux ou trois premières entreprises de PC… des cinq premières, trois venaient du Texas ! Apple venait de la côte ouest. IBM de la côte est. Mais le premier avait été Tandy. Ils ont été le leader pendant un certain temps avant l'arrivée d'IBM. Et puis, Compaq est arrivé. (…) Et puis Dell est arrivé derrière nous, en utilisant les fondations que nous avions construites. (…) Il y a presque un certain gène de prise de risque qui traverse beaucoup de Texans.

Rod prévoit-il de regarder Halt And Catch Fire ?

Je n'ai pas regardé tout l'épisode. J'ai vu la bande-annonce. je un m va le regarder. Cela a l'air assez excitant. Cela peut en fait être aussi excitant que la vraie chose.


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6. PRIX DES FÊTES

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6.2 Sauf mention contraire dans les Conditions Particulières, les lots vacances :
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b. comprennent uniquement les vols et l'hébergement et n'incluent pas les taxes de départ ou gouvernementales, l'argent de poche, les transferts aéroport ou d'autres dépenses. Ceux-ci doivent être payés par le gagnant du prix (et ses invités)
c. doit être prise dans les six (6) mois suivant la date de clôture du Concours concerné, sinon le prix deviendra caduc et
ré. sont également généralement soumis aux conditions générales du fournisseur du prix, qui s'appliqueront également au gagnant du prix (et à ses invités).

6.3 Il appartient au lauréat (et, le cas échéant, à chaque Invité qui l'accompagne) de s'assurer de sa capacité à se rendre sur son lieu de vacances et à rentrer chez lui et notamment :
une. s'assurer qu'ils disposent d'un passeport valide portant tous les visas pertinents et dont la date d'expiration n'est pas inférieure à six (6) mois après les dates de voyage proposées ou toute autre durée pouvant être requise par tout règlement pertinent. Ces passeports, et leurs titulaires, ne doivent être soumis à aucune restriction quant à leurs droits de voyager vers et depuis le ou les pays concernés. Le contrôle des passeports et les autorités nationales peuvent se réserver le droit de refuser l'entrée aux lauréats et/ou à leurs compagnons de voyage
b. vérifier les avis aux voyageurs émis par le gouvernement et déterminer s'ils souhaitent accepter le risque de voyager vers la destination de vacances
c. obtain any inoculation and comply with any health regulations required by any holiday prize destination country
d. comply with the terms and limitations of airlines, other transport providers, and the venues involved in the provision of any holiday prize, including any insurance policy relating to the holiday. In particular, entrants must comply with all health and safety guidelines and instructions and all applicable legal and regulatory requirements and
e. where the United States of America is a holiday prize destination, to apply for an Electronic System for Travel Authorisation (ESTA) for each person that is travelling. Applications must be submitted no later than three (3) days prior to the departure date. Should both the winner and their Guest(s) not lodge this form within this time, they will be ineligible to enter the United States of America and will therefore forfeit their holiday prize.
6.4 We will not be responsible for any loss or damage suffered by any prize winner (and/or any Guest that accompanies them) that arises out of their failure to arrive at any holiday destination or return home from any holiday destination, nor will we have any obligation to substitute an alternative prize, cash equivalent or other compensation where a prize winner (and/or their travelling companion) is unable to travel to any holiday destination or fails to redeem a holiday prize for any reason.

7. EVENTS PRIZES

7.1 Where the prize for any of our Competitions involve the winner's attendance at (or tickets to) an event, the prize winner acknowledges that we are not liable or responsible if any part of the event is cancelled, varied or rescheduled for any reason. If this means that the winner (and/or any accompanying guests) cannot attend the relevant event, we shall be under no obligation to provide any cash or alternative tickets.

7.2 If a Competition that you participate in or a prize that you win involves travel, stunts or physical challenges you should notify us of any medical condition that you (and, if applicable, your Guests) have and at our absolute discretion we may require you (and your Guests) as a condition of entering the Competition or receiving the prize to:
une. submit to a medical examination by a medical practitioner approved by us and obtain medical clearance to participate in the Competition and/or redeem the prize and/or
b. execute a legal document to exonerate us from liability in a form prescribed by us in order to participate further in the Competition and/or redeem the prize.

7.3 Where prizes comprise or include "meet and greet" elements with celebrities, the prize may be subject to the availability of the celebrity in question and we will have no liability for any inability or failure of any prizewinner to attend any "meet and greet" session offered on any date nor will we offer any alternative prize or cash alternative or compensation for such failure.

8. UNCLAIMED PRIZES
8.1 All prizes must be claimed within twenty-one (21) days of our notification of winning unless otherwise stated,

8.2 We reserve the right to award prizes unclaimed after these periods to alternative prizewinners or not to award them at all.

8.3 If you call to claim a prize from a "withheld number" line you must provide us with your contact details: otherwise we may be unable to contact you and you may as a result forfeit your prize.

9. PUBLICITY AND PERSONAL INFORMATION
9.1 The personal information supplied by entrants when entering our Competitions will be used by us in accordance with our privacy policy. You should always read our privacy policy in addition to these General Terms and the Specific Terms. All entrants may have their details removed from our database by contacting us or via the unsubscribe messages in emails sent by us. If details are removed prior to the conclusion of the Competition and/or award of prize(s), entrants will forfeit their right to claim any prizes.

9.2 If you are required to submit a third party&rsquos personal information to enter or participate in a Competition, you must ensure that the person whose details you submit has given their consent for you to provide us with their details.

9.3 It is a condition of entry to all our Competitions that we have the right to publish the first name, hometown of Competition entrants and winners.

9.5 Entrants, particularly prizewinners, may be required to participate in photo, recording, video and/or filming session(s). You agree that we shall have the right to use all the resulting publicity materials in any media and in any manner we see fit, unless you advise us at the time of entering the Competition that you wish to retain your anonymity. If you elect for anonymity, we may not be able to include you in certain Competitions. This includes providing these materials to our third party prize providers for the purposes of promoting their association with the Competition and awarding the relevant prizes.

9.6 No fees shall be payable to any entrant in relation to the use of publicity materials.

9.7 Further details of how any personal data will be used are set out in our privacy policy.

10. PHOTOGRAPHS AND VIDEOS
10.1 If a Competition requires entrants to submit a photograph and/or video clip to enter or participate in a Competition:
une. entrants warrant that they are the person in the photograph or video and/or they have prior consent from all persons in the photograph or video to submit it as part of their entry
b. entrants agree that we have the right to publish and communicate to the public the Photographs in any media without restriction or limitation throughout the world and not only for the purposes of the Competition
c. entrants acknowledge that we may edit the photographs or video in our sole discretion
d. entrants agree that we have the right to use names, likenesses and other personal information submitted in conjunction with the photograph or video
e. entrants agree not to bring any actions, suits, claims and demands against us in respect of defamation or any infringement or violation of any personal and/or property rights of any sort from our use of their Photograph or video
f. entrants unconditionally waive their right to seek or obtain an injunction to prevent or restrict our use of the Photographs and
g. entrants aged under 18 shall have obtained the consent of a parent or a guardian (and will provide us with the contact details we need should we wish to verify this).

11. PRIZE DRAWS

11.1 Where any prize is awarded via a prize draw, prizewinners will be chosen at random from all qualifying entries within twenty eight (28) days of the Competition closing date.

11.2 If we become aware that the same person has been selected as a prizewinner more than once, we will draw another name.

12. COPYRIGHT
12.1 By entering our Competitions all entrants:
une. assign to us all rights (including present and future copyright) in their entry and their publicity materials in all media (including, without limitation, the internet) and whether in existence now or created in the future
b. agree not to assert any moral rights in respect of their entry and the publicity materials (wherever and whenever such rights are recognised) against Fieldsports Press Limited, its assigns, licensees and successors in title
c. undertake to us that their entry is not in breach of any third party intellectual property rights and will not contain anything, which is defamatory, indecent, harassing or threatening and that they will indemnify us for any loss, damage or liability arising should this turn out not to be true. If relevant, we reserve the right, but not the obligation (and without limiting entrants' warranty and indemnity as set out above), to screen, filter and/or monitor information provided by the entrant and to edit, refuse to distribute or remove the same
d. Confirm that they have the right, power and authority to grant the rights set out above and that they have obtained all consents and permissions necessary to grant us the same.

12.2 For the avoidance of doubt, all rights in the name and title of the Competition and the format rights for the Competition are our sole property and we may exploit the same our absolute discretion.

13.1 If any prizewinner is a child or young person (i.e. under the age of 18) we may require that the terms and conditions applicable to the Competition (including these General Terms) be signed by the prizewinner's parent or legal guardian before the prize is awarded. Any such prize may at our discretion be awarded to the prizewinner's parent or legal guardian.

13.2 Holiday prizes are not available to persons under the age of 18 without written consent from a parent or legal guardian and unless accompanied by a parent or legal guardian.

13.3 Where entrants or prize winners are required by us to sign a release or other document before participating in a Competition and/or redeeming a prize and the entrant and/or prize winner is under the age of 18 years, such document must be signed by that person&rsquos parent or legal guardian prior to their participation in the Competition and/or the prize being awarded.

14. TAMPERING AND OTHER MATTERS
If for any reason any Competition is not capable of running as planned as a result of any (including but not limited to) technical failures, unauthorised intervention, computer virus, mobile network failure, tampering, fraud or any other causes beyond our control which corrupt or affect the administration, security, fairness, integrity or proper conduct of a Competition, we reserve the right to cancel, terminate, modify or suspend the Competition and/or any draw/s or judging related to the Competition and/or to disqualify any individual who (whether directly or indirectly) causes (or has caused) the problem.

15. LEAVE FOR PARTICIPATION
Obtaining time off work and/or study or related activities to participate in a Competition and/or take a prize will be the sole and absolute responsibility of each contestant.

16. TERMINATION OF COMPETITION
Fieldsports Press Limited may vary the terms of, or terminate, a Competition at any time at its absolute discretion if reasonably required to do so. Termination or variation of a competition is without liability to any contestant or other person. The Promoter will not award the prize if the Competition is terminated.

17. DECISIONS FINAL
17.1 All our decisions relating to the Competition and/or redemption of the prizes are final. No discussions or correspondence with entrants or any other person will be entered into.
17.2 Tiebreakers, disputes, conflicts, questions or concerns will be managed by us and, if required by law, by an independent adjudicator.
17.3 Where a Competition involves voting, the accuracy of the pooled results received and published by us will be deemed to be final and binding and no correspondence will be entered into.


18. FAILURE TO ENFORCE TERMS AND CONDITIONS
A failure by us to enforce any one of the terms and conditions in any instance(s) will not give rise to any claim or right of action by any entrant or prize winner, nor shall it be deemed to be a waiver of any of our rights in relation to the same.

19. EXCLUSION OF LIABILITY
19.1 Except as specifically set out herein and to the maximum extent permitted by law, all conditions, warranties and representations expressed or implied by law are hereby excluded.

19.2 To the fullest extent permitted by law, we hereby exclude and shall not have any liability to any entrant or prizewinner in connection with or arising out of any Competition howsoever caused, including for any costs, expenses, forfeited prizes, damages and other liabilities, provided that nothing herein shall operate so as to limit or exclude our liability for personal injury or death caused by our negligence. For the avoidance of doubt, this paragraph 19.2 shall also apply in respect of any prize provided by a third party provider.

19.3 In the event that any provision of these General (or any Specific) Terms are held to be illegal, invalid, void or otherwise unenforceable, it shall be severed from the remaining provisions which shall continue in full force and effect.

20. LAWS
These General Terms (and any Specific Terms) shall be construed in accordance with and governed by the laws of England and Wales.


Best grouse estates for the Glorious Twelfth

August 12th is a very special date in shooting circles, with the so-called ‘Glorious Twelfth’ marking the start of the Grouse season. There is something beautiful about the purple heather-clad hills in August, with this sport of kings uniting everyone from old school aristocracy to modern day billionaires. Although this uniquely British sport is expensive and yes, exclusive, grouse moors ensure that one of the world’s rarest habitats – unique to the UK – are managed expertly. Here are some of the finest in the land, including one that belonged to the Queen Mother’s family that is currently on the market…

Abbeystead
Set in 18,000 acres in Lancashire, beautiful Abbeystead House was built in 1886 for the 4th Earl of Sefton, and is now owned by Hugh Grosvenor, Duke of Westminster. The Estate still holds the record for biggest bag ever on the Glorious Twelfth. Historically it’s one of the finest shoots in England. Frequented by all the royals, Hugh is Godfather to Prince George, so guests include the Duke and Duchess of Cambridge as well as being a firm favourite with other senior members of the Royal Family. Beautiful management and exceptional shooting makes Abbeystead the grandest grouse shooting invitation of all.

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The most luxurious dog-friendly hotels for shooting weekends

Gunnerside in Swaledale, North Yorkshire is considered the holy grail of grouse moors. This incredible 32,000-acre estate is owned by Robert Miller, father of Marie-Chantal, Crown Princess of Greece. His love of the sport and his considerable funds have meant he has created probably one of the finest grouse moors in England. Known for its challenging birds and its incredibly professional team of keepers, Gunnerside is a serious success story. If you are lucky enough to be invited say yes instantly.

Bolton Abbey
This fabulous 30,000-acre estate near Skipton in the Yorkshire Dales is owned by the Duke of Devonshire. Providing acres of sporting joy, not only is there excellent grouse shooting on the moors but it also boasts high pheasants and has plenty of good fishing on the River Wharfe too. The Devonshire Arms on the estate is also a great place to stay and rest up after a testing day on the moor.

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Raby Estate
30,000 acres surrounding the elegant 900-year-old Raby Castle owned by Harry Vane, 12th Baron Barnard, this is a blissfully beautiful part of County Durham, and the estate is known for its hard and fast birds as well as its extraordinarily stunning landscape. Classically old school and very well managed.


Histoire

In August 1999, thirteen concerned wildlife professionals formed The North American Grouse Partnership (NAGP), a new national and international advocacy group for grouse, in response to the clear conservation needs of several species. NAGP is a 501(C)3, not-for-profit organization created to address the various challenges facing grouse species.

North American grouse species, especially those occupying prairie and sage communities, have experienced serious population declines during the last 50 years. Most recently, petitions have been filed with the U. S. Fish & Wildlife Service requesting that sage grouse and Columbian sharp-tailed grouse be placed on the threatened and endangered species list. Some data suggest that within 10 years most prairie grouse could be endangered.

Grouse habitat encompasses millions of acres of private and public land. These magnificent birds function as primary indicator species for the health of their particular habitats, and they are held in especially high esteem by sportspersons, birders, biologists and land managers.

NAGP works to bring the plight of declining grouse species and their habitats to the attention of the public, provides oversight for the health of grouse populations, implements solutions to the problems causing grouse declines and encourages public policies and management decisions that will enhance important habitats and grouse populations.


This upland game bird, also called a partridge, has easily captured the hearts and interests of hunters across the nation for decades. Aldo Leopold famously said it best in A Sand County Almanac, “Everybody knows…that the autumn landscape in the north woods is the land, plus a red maple, plus a ruffed grouse…subtract the grouse and the whole thing is dead.” Whether it’s their subtle drumming that fills the spring woods or the thrilling flush of a bird bolting to the next forty, the ruffed grouse brings so much life to the forest.

Description and Life History of the Ruffed Grouse

The ruffed grouse is a medium sized bird, smaller than a chicken, measuring approximately 12-18 inches long. It has mottled brown, black, gray, maybe some red feathers along its back, and a light brown breast. Its short wings are rounded while its tail fans out. Their coloration allows them to completely disappear in the woods if you’re not looking hard enough. Depending on what environments and climates they live in, these grouse appear in different color phases. Warmer areas usually support more red-phase grouse while colder areas support more gray-phase birds. Brown-phase birds appear in both.

Per its name, the ruffed grouse has a ruff of feathers around its neck that can be raised in a courtship display for females. If there are none of those around, male grouse will do the same to frighten other males with the feigned increase in size. These ruff feathers almost always match the color of the band along the end of its tail fan.

One can usually identify males and females apart. Females are smaller birds. As a result, male tail feathers are usually over 6 inches long while females generally have tail feathers less than 5½ inches. Pluck one of the rump feathers from your bird. If it has 2-3 whitish dots, it is a male. You know it’s a female if it has 0 dots or 1 dot.

Ruffed grouse primarily eat insects and green vegetation like clover, strawberry and bunchberry. Fruits like dogwood berries, hawthorn apples, berries, rosehips make up their diet in the summer. Grouse transition to eating flower buds and catkins in fall and winter from aspen, birch, hazel, and alder trees. Chicks consume mostly insects throughout the seasons, since they are high in protein and help them grow fast.

Male ruffed grouse are very territorial, claiming a core home range of a few acres. Within that range, it will find a felled tree or elevated mound rock to beat their wings. We call this drumming on the account of the noise made. The drumming noise impresses hens and established an individual’s territory. They choose these display areas in places with good visibility. Calling so much attention to their location prevents predation.

After breeding, hens usually make a nest at the base of a tree and line it with feathers and leaf litter or debris. Hens generally lay a clutch of about 12 tan eggs which they incubate for about a month. The chicks are precocial, meaning they can feed themselves and move about almost immediately. They can even fly within a week!

In winter, grouse spend a limited time feeding among the tree tops and dive into snow burrows to stay warm the rest of the day or night. With the finger-like appendages they develop along their toes, they can navigate in the winter snow as if they were wearing snowshoes. Adult predators include northern goshawks and great horned owls, while chicks are preyed upon by fishers, foxes, or bobcats.

Range and Habitat of the Ruffed Grouse

Ruffed grouse are year-round residents that occur across Canada and the northern half of the United States, especially where snow covers the ground for several months. Populations can survive further south along the Rocky and Appalachian mountains, all the way down to Georgia. But they are limited in areas lacking healthy forest structure or where winter snows do not persist long.

Ideal grouse habitat includes mixed conifer or hardwood forest stands, as well as alder and dogwood swamps or riparian areas. Mixed aspen and birch forests are the best habitat for grouse in the Great Lakes states, while forests with maple, cherry, and beech are best in the east. Grouse use old farmsteads and apple orchards grown over with thick brush. Conifers like spruce, pines, cedar, and hemlock provide thermal cover and safety from predators, and grouse will hide underneath their boughs or perch among them.

The age of a forest is just as important as the species composition. For example, grouse require early successional forests for brood rearing and foraging. They also need mature forest stands with under-stories of hazel, dogwood, or winterberry for feeding. Finally, they use alder or dogwood swamps for foraging and drumming.

Conservation Issues with the Ruffed Grouse

Ruffed grouse are one of those curious species that follow a 10-year population cycle. This fluctuates from a population high to another high within those 10 years. Other than this natural cycle, grouse populations are fairly stable across the country.

Similar to the American woodcock, habitat loss is the primary threat to grouse. Urbanization and different forest management objectives usually result in mature forests, which is only one component of the grouse habitat puzzle. Historically, wildfires and windstorms occurred somewhat regularly to disturb mature forests and renew young growth. To mimic that response, land managers and partners like the Ruffed Grouse Society use periodic timber harvests, brush shearing, and prescribed fires to rejuvenate a young habitat. Clearcuts might look ugly to the average person. Yet within just a few years they become a dense tangled maze of prime habitat and food for many different wildlife species, including grouse, woodcock, white-tailed deer, wild turkeys, and cottontail rabbits.

Since grouse home ranges are usually only a few acres, a clearcut larger than 40 acres is less effective than multiple smaller ones. Unfortunately, large cuts are almost always more cost effective and have become the most common approach. A mosaic of habitat types and ages should be pursued by multiple small cuts to best support grouse ranges.

Hunting Opportunities for the Ruffed Grouse

The ruffed grouse can be hunted across most of its range, including the northeastern half of the United States down along the Appalachian mountain states, across the upper Great Lakes states, and along the northwest U.S. The hunting seasons mostly start in September and run through January, although each state has different regulations. Daily bag limits range from one to five birds within the U.S., with higher limits in Canada.

As far as grouse hunting tips, it depends on whether you will hunt with a dog or without one. If you prefer the company of a canine in the woods, check out the latest we have in bird dog training.

It might be harder for a solo hunter to find and flush every grouse, but you can still be very successful. If you’re going alone, focus your efforts on high-quality coverts. When you find the right habitat, take your time and slowly work through it. You don’t want to walk right past a grouse that’s holding tight. To make them flush, pause suddenly and be ready for some action. When they flush, grouse will try to put as many trees and obstacles between you and them as they can. A shy trigger finger will result in far fewer birds at the end of the day. Get used to shooting through cover when you’re after these upland tricksters. And while you’re out, take some breaks to enjoy the crisp, beautiful weather!


Grouse AMc-214 - History

Healthy Forests, Abundant Wildlife, Conservation Ethic

Uniting Conservationists to Improve Wildlife Habitat and Forest Health. Join The Movement photo by NatureExposure.com Fuel the Mission for Healthy Forests, Abundant Wildlife and Conservation Ethic Support Our Cause photo by NatureExposure.com An RGS & AWS Original Film Watch Now


Histoire

It was the spring of 1987 and Randy Havel and his business partner were looking for a place a few hours north of Monticello to take their boys deer hunting every fall. They settled on a piece of land between Remer and Longville that local real estate agent said was perfect and more importantly, very reasonable because it wasn’t on a lake just pure hunting land. They made an offer on what the locals called the “Tobision Farm” and a family hunting camp was created.

In 1988, a small log cabin was constructed with no plumbing as well as an outhouse, built by grandpa Gus, that could survive a category 5 hurricane. Propane lamps and a hardy supply of split wood gave the camp its heat and light for the first 12 years in existence. Along with what the newest generation of Havel’s call, “the wings”, additions to the cabin that now serve as a bedroom and TV room (yes, electric was brought in for collage football games and October baseball).

In 1997, with Jerry, Brenda and their three kids, Jessica, Parker and Olivia, living in Michigan, Jerry’s brother Josh, never leaving Alaska, and Randy’s travel schedule being very busy, there were thoughts of selling the cabin. The plan was to put it up for sale after the deer season. Things drastically changed when Jerry’s mother, Jo shot the largest buck of her life and proudly proclaimed to Randy that “WE ARE NOT SELLING THIS PLACE!”

As families grow and things change, Jerry and Brenda moved back to Minnesota and wanted to settle in Grand Rapids, close to the cabin. They actually lived at the cabin the winter of 2001 with the three kids, 12 dogs (hunting and sled dogs) a hearty supply of wood and their trusty wood stove. After a year at the cabin they found a house in Grand Rapids, but the cabin has been forever cemented in the family’s passion, respect and great love for the outdoors, specifically hunting.

All three of Jerry’s and Brenda’s kids have bagged their first deer at the condo stand, not with dad, but mom Brenda! It was Jessica out-smarting grandpa in tracking the blood trail for her first buck. Parker shot his first deer right at dusk and had a sleepless night waiting for sunrise to continue tracking. With the help of their neighbors, Craig and Kurt, the three of them found his deer and all was complete in this 12 year old’s world. With Olivia, it was pretty easy in the stand at 6:30 a.m. and a nice spike buck hanging in the garage by 7:30, a warm breakfast at 8:00. If you know Olivia, this is how she rolls.

The place has also provided great memories of bear hunting. Being newly married and Jerry packing the car to go home, Brenda shot her first bear on a hot September evening that to this day is one of the best moments in the couple’s marriage. Then we have the bear master, Parker. Parker has killed a few bear at the cabin but none better than with his three high school buddies waiting for the shot and the opportunity to help him drag it out. Isn’t that what hunting is all about?

But the Havel family’s strongest cabin memories have been around grouse and woodcock hunting. In 1988, Jerry, Randy and a few friends bagging over 90 grouse on the top end of the grouse cycle, from every puppy’s first point on a woodcock. This love affair of the sporting life and upland hunting set the foundation to now what is known as Pineridge Grouse Camp. With a few extra cabins, a comfortable lodge and a warm kennel for the best of the pointing breeds, the Jerry and Brenda has established, not just another place to hunt or fish, but a place that is comfortable, low-key, casual, and a friendly grouse and woodcock hunting camp that is like no other.


Voir la vidéo: OITO Flanigan Grouse 081221