Commandement central, États-Unis : CENTCOM (PETER ANTILL)

Commandement central, États-Unis : CENTCOM (PETER ANTILL)

Commandement central des États-Unis, CENTCOM (PETER ANTILL)

L'administration Reagan et l'émergence du CENTCOMLe commandement central des États-UnisOpérations Bouclier du désert et Tempête du désertAprès la tempête du désert


L'administration Reagan et l'émergence du CENTCOM

La Force opérationnelle interarmées à déploiement rapide (RDJTF) avait été officiellement activée le 1er mars 1980 et basée à la base aérienne MacDill sous le commandement de l'US Readiness Command. Selon les mots de son premier commandant, le général PXKelley, « c'est la première fois que je sache que nous avons jamais tenté d'établir, en temps de paix, un quartier général interarmées complet de quatre services » [note 1] et « le seul groupe dans ce pays dont les activités actuelles à plein temps se concentrent sur des opérations de combat interarmées et interarmées" [note 2] pour une opération de contingence limitée. Le but du RDJTF était celui de la dissuasion - contre une éventuelle invasion soviétique ou par procuration, les conflits entre les États de la région et la subversion et l'insurrection au sein des États et ainsi « aider à maintenir la stabilité régionale et le flux de pétrole du Golfe vers l'ouest ». [note 3] Le RDJTF a été conçu pour être flexible - il n'a pas été conçu pour avoir des forces spécifiques mais pour puiser en temps de crise à partir d'un pool central de ressources en fonction de la nature de la menace, de la situation géographique et du temps disponible pour le déploiement. Initialement, le RDJTF relevait du REDCOM, mais est devenu plus tard une force opérationnelle interarmées distincte, ce qui l'a amorcé sur la voie de devenir un commandement unifié à part entière. Son domaine de responsabilité a été élargi pour inclure l'Égypte, le Soudan, Djibouti, l'Éthiopie, le Kenya et la Somalie ainsi que l'Afghanistan, Bahreïn, l'Iran, l'Irak, le Koweït, Oman, le Pakistan, la République populaire du Yémen, le Qatar, l'Arabie saoudite, United Émirats arabes et République arabe du Yémen.Presque immédiatement après sa création, le RDJTF et la doctrine Carter ont fait l'objet d'attaques soutenues. Les sénateurs et les membres du Congrès avaient « exprimé des doutes sur la substance de la politique. Certains avaient qualifié la doctrine de Carter de bluff. ni une force". [note 4] Alors que de nombreuses critiques étaient méritées, le conseiller à la sécurité nationale de Carter a noté que dans une démocratie, des déclarations publiques devaient d'abord être émises pour que le terrain soit préparé pour les programmes à long terme, avant la capacité. L'armée américaine avait été dans la même position en 1947 vis-à-vis de la Grèce et de la Turquie et en 1949 vis-à-vis de l'Europe occidentale et de l'OTAN. La doctrine Carter et le RDJTF devaient être considérés comme des idées évolutives qui mûriraient avec le temps. Le concept avait été formulé après plusieurs années d'étude, et l'armée américaine n'était pas aveugle au problème logistique que cela entraînerait. Après une étude sur la mobilité des chefs d'état-major interarmées en 1979, des mesures ont été mises en place pour, au fil du temps, augmenter le transport aérien et maritime disponible, prépositionner davantage de fournitures et étendre les installations de base en Asie du Sud-Ouest. Les militaires examinaient également la structure de commandement. Des analystes avaient suggéré de former un commandement unifié pour la région du golfe Persique afin de prendre le relais des commandements Europe et Pacifique que le ministère de la Défense avait également envisagé. La guerre civile libanaise s'est prolongée et après l'intervention des États-Unis, de la Grande-Bretagne et de la France, deux attaques terroristes ont tué plus de 250 membres du personnel américain, le président Sadate a été assassiné, Israël a envahi le Liban, les Soviétiques ont poursuivi leur guerre en Afghanistan et la guerre Iran-Irak s'est poursuivie. dans une impasse sanglante. Deux ans après la décision de l'Administration, la Force opérationnelle interarmées à déploiement rapide a été désactivée le 31 décembre 1982 et le Commandement central des États-Unis a été activé le 1er janvier 1983 avec une augmentation de sa zone de responsabilité pour inclure la Jordanie, la mer Rouge et l'Arabie Golfe aussi.

Le commandement central des États-Unis

Le US Central Command (USCENTCOM) a été le premier commandement unifié de ce type créé en plus de trente-cinq ans. Il a repris le quartier général du RDJTF à MacDill AFB et a la même mission, celle de soutenir les États amis, d'arrêter les agressions extérieures et de combattre la subversion et l'insurrection. Structurellement, le nouveau commandement unifié a très peu changé. Le commandant du CENTCOM américain (CINCENTCOM) relève du JCS. Sous lui se trouve le commandant, USARCENT (qui commande également la troisième armée américaine réformée, Fort McPherson, Géorgie), commandant, USCENTAF (qui commande également la 9e armée de l'air à Shaw AFB, Caroline du Sud), commandant, USNAVCENT et commandant, USMARCENT stationné à Camp Pendleton, Californie. Les forces engagées dans l'USCENTCOM se sont progressivement développées et modernisées tout au long des années 1980. L'armée a ajouté la 197e brigade mécanisée et la 194e brigade blindée et a poursuivi l'acquisition du char M1 Abrams, du M2/3 IFV/CFV, de la pièce d'artillerie automotrice M109 et du système MLRS pour les forces terrestres et des hélicoptères UH-60 Blackhawk et AH-64 Apache pour ses formations aéronautiques. L'équipement des Marines a été progressivement mis à niveau pour inclure des chars M-60A3 (plus tard avec un blindage réactif), des véhicules d'assaut amphibie LVT-7A (AAV), des véhicules d'attaque légers LAV-25 (LAV), l'hélicoptère d'attaque AH-1T Cobra, CH-53E L'hélicoptère de transport Sea Stallion et le nouvel avion d'appui rapproché AV-8B Harrier. La Marine a poursuivi ses achats de supercarriers de classe Nimitz, F/A-18 Hornets, la mise à niveau des F-14 Tomcat, E-2 Hawkeye et A-6 Intruder, l'achat de nouveaux navires d'assaut amphibie pour les Marines, des navires supplémentaires de transport maritime et de prépositionnement, le de nouveaux sous-marins de classe Los Angeles, des croiseurs de classe Ticonderoga, des destroyers de classe Spruance et des frégates de classe Perry. L'Air Force a continué d'acheter le F-16 Fighting Falcon, le F-15E Strike Eagle et le F-117A Steal Fighter. Il a continué à améliorer le transport aérien stratégique de deux manières. Tout d'abord, les actifs existants ont été réaménagés et mis à niveau et, dans un deuxième temps, l'achat d'avions ravitailleurs/cargo C-5B et KC-10 a été lancé. L'USCENTCOM a également été occupé pendant les années 1980 par la guerre Iran-Irak et la menace pour la navigation internationale dans le Golfe. Le commandement a également maintenu son programme d'exercices, en poursuivant les exercices Bright Star, Gallant Eagle et Gallant Knight et en travaillant diplomatiquement avec divers États du Golfe. et l'Union soviétique a commencé à s'améliorer considérablement. Avec une possibilité réduite d'une invasion majeure de l'Iran, le général Norman Schwarzkopf (qui a pris le commandement le 23 novembre 1988 du général George B.Crist) a commencé à travailler sur des plans de guerre alternatifs, dont l'un était la possibilité qu'une grande puissance régionale se déplace pour occuper les riches gisements de pétrole au sud. Les nouveaux plans ont été testés lors d'un exercice de poste de commandement, l'opération Internal Look, qui s'est déroulé du 9 juillet au 4 août 1990. Le 2 août 1990, les forces irakiennes ont envahi le Koweït.

Opérations Bouclier du désert et Tempête du désert

Les origines de la seconde guerre du Golfe remontent à plusieurs générations mais ont été alimentées par le différend sur le champ pétrolifère de Rumaila. L'Iraq a affirmé que le Koweït pompait plus de pétrole du champ qu'il n'en avait le droit et qu'il ignorait les quotas de production de l'OPEP fixés en 1980 et vendait plus qu'il ne le devrait sur le marché libre, faisant ainsi baisser le prix du pétrole et les revenus de l'Iraq. L'Iraq avait également des revendications historiques sur la terre, affirmant qu'elle faisait autrefois partie de la province de Bassorah et aurait dû faire partie de l'Iraq en 1932. Les choses ont atteint un point critique lorsque les Irakiens ont exigé 16,5 milliards de dollars de compensation (pour le pompage illégal et la perte de revenus) et l'annulation de la dette de 12 milliards de dollars que l'Irak avait accumulée dans la guerre avec l'Iran. Les Koweïtiens ont refusé. Comme l'invasion effacerait une grande partie de sa dette, fournirait des fonds supplémentaires et le contrôle des principales réserves de pétrole, l'Irak a envahi. La crise que l'USCENTCOM avait organisée, entraînée et planifiée était arrivée. Le déploiement, nom de code Opération Desert Shield, a commencé le 7 août. Les parachutistes de la 82nd Airborne ont commencé à arriver le 8, avec des éléments des 101st et 24th Mechanized Divisions quittant le CONUS (États-Unis continentaux) pour l'Arabie saoudite le 13 août et des éléments avancés de la 1st MEF (Marine Expeditionary Force) (1st Marine Division plus escadrille) arrivant dans la péninsule le 12 août. Ces unités avaient terminé leur déploiement le 20 septembre avec des éléments de la 1re division de cavalerie, du 3e régiment de cavalerie blindée, de la 11e brigade de défense aérienne et de la 197e brigade mécanisée en route. D'importants moyens aériens ont également été déployés (1er, 4e, 35e, 363e et 401e TFW et 50 bombardiers B-52) et la puissance aérienne de six groupements aéronavals, la puissance de frappe de l'Escadron du golfe Persique et du groupe amphibie du golfe Persique.Au cours de la mois d'août à février, le US Transportation Command a déplacé 504 000 personnes, 3,7 millions de tonnes de marchandises sèches et 6,1 millions de tonnes de produits pétroliers vers la zone d'opérations de l'USCENTCOM. Au fur et à mesure que la construction progressait et que les forces en Arabie saoudite se formaient en une armée expéditionnaire alliée, l'USCENTCOM a commencé à planifier la reprise du Koweït. Avec l'expiration du délai de retrait de l'ONU le 15 janvier 1991, l'assaut allié a commencé le 17 janvier avec le début d'une campagne aérienne massive et après cinq semaines d'opérations intensives, l'attaque au sol a commencé le 24 février. Le Koweït a été libéré le 27 et un cessez-le-feu est entré en vigueur le 28 février 1991 à 08h00.

Après la tempête du désert

Même avec la fin de la guerre, l'USCENTCOM avait encore un rôle important à jouer. Il a continué à appliquer les sanctions de l'ONU contre l'Irak avec une force navale multinationale et a pris le contrôle des opérations Southern Watch (la zone d'exclusion aérienne au-dessus du sud de l'Irak) et Provide Comfort (une opération similaire dans le nord). Ailleurs, l'USCENTCOM a lancé l'opération Provide Relief en en août 1992 en Somalie, et a formé la Force opérationnelle interarmées (FOI) Provide Relief pour mener des opérations. Cependant, l'aide purement humanitaire n'a pas suffi et le 9 décembre 1992, l'USCENTCOM a lancé l'opération Restore Hope pour soutenir la résolution 794 de l'ONU et a dirigé une coalition multinationale, la Force opérationnelle unifiée (UNITAF) pour assurer la sécurité des routes de transport et de distribution, des convois de secours et des secours. opérations elles-mêmes. En 1993, l'UNITAF avait mis en place l'infrastructure de base et fourni des soins médicaux. L'ONU a pris le contrôle (ONUSOM II), mais au fil des mois, les troubles sont devenus plus endémiques et les États-Unis ont été contraints de déployer des forces substantielles sur le terrain pour aider l'ONU. Après plusieurs incidents sanglants avec la milice dirigée par le général Mohammed Aideed, les forces américaines s'étaient retirées à la fin du mois de mars 1993. L'USCENTCOM a également redémarré son programme d'exercices avec l'exercice de poste de commandement Ultimate Resolve et l'exercice au sol d'action intrinsèque en 1993. L'USCENTCOM est surveiller en permanence la situation dans son domaine de responsabilité et améliore continuellement sa capacité à réagir aux crises régionales, comme le montre l'opération Vigilant Warrior où, après avoir détecté deux divisions de la Garde républicaine irakienne se déplaçant vers le Koweït, l'USCENTCOM a lancé une rapide accumulation au Koweït et L'Arabie saoudite pour dissuader l'agression irakienne. Les navires USS Leyte Gulf et USS Hewitt seraient rejoints par le porte-avions de classe Nimitz USS George Washington et le groupement tactique, l'USS Tripoli avec 2000 Marines et plusieurs escadrons de l'Air Force d'Europe et du CONUS. Les éléments de tête de la 24e division mécanisée ont été dépêchés pour se marier avec des équipements prépositionnés au Koweït et avec l'annonce de renforts à grande échelle du CONUS, les forces irakiennes ont été retirées et les tensions se sont atténuées.

Depuis lors, le CENTCOM s'est occupé d'une stratégie élargie basée sur le maintien d'un contact régional, une présence avancée, des programmes d'assistance à la sécurité et une préparation au combat. Le sixième CINCENT, le général Anthony Zinni, USMC (qui a succédé au général Binford Peay) a développé des stratégies spécifiques à chaque sous-région. Il a également reconnu le danger posé par la propagation des technologies de pointe et des armes de destruction massive. Le CENTCOM a été confronté à un certain nombre d'attaques terroristes contre son personnel (comme l'attentat à la bombe de juin 1996 contre les tours Khobar à Dhahran) et à l'intransigeance croissante de l'Irak qui a été contrée dans les opérations Desert Thunder (février 1998) et Desert Fox (décembre 1998). En octobre 1999, le CENTCOM a assumé la responsabilité de cinq anciennes républiques de l'Union soviétique : le Kazakhstan, le Kirghizistan, le Tadjikistan, le Turkménistan et l'Ouzbékistan.
[ARRIÈRE] 1 Le général P.X.Kelley cité dans Dr. E. Asa Bates "The Rapid Deployment Force - Fact or Fiction", Journal RUSI, juin 1981, p. 23 - 33
[ARRIÈRE] 2 Général P.X. Kelly "Progrès dans le RDJTF", Gazette du Corps des Marines, juin 1981, p. 38 - 44
[ARRIÈRE] 3 John Clementson "Mission Imperative: The Rapid Deployment Joint Task Force", Forces armées, juillet 1983, pp. 260 - 265 et août 1983, pp. 304 - 308
[ARRIÈRE] 4 M.A. Palmer Les gardiens du golfe, 1992, 1ère édition, Free Press, New York, p. 114


Tommy Frank

Tommy Ray Franks (né le 17 juin 1945) est un général à la retraite de l'armée américaine. Son dernier poste dans l'armée était celui de commandant du Commandement central des États-Unis, supervisant les opérations militaires des États-Unis dans une région de 25 pays, dont le Moyen-Orient. Franks a succédé au général Anthony Zinni à ce poste le 6 juillet 2000 et a servi jusqu'à sa retraite le 7 juillet 2003.

Franks était le général américain menant l'attaque contre les talibans en Afghanistan en réponse aux attaques du 11 septembre contre le World Trade Center et le Pentagone en 2001. Il a également supervisé l'invasion de l'Irak en 2003 et le renversement de Saddam Hussein.


Livres de guerre, édition spéciale : liste de lecture 2018 du commandant du CENTCOM

Le général Joseph Votel, commandant du Commandement central des États-Unis, a publié sa liste de lecture 2018. Avec douze livres dans cinq catégories, la liste du général Votel est une excellente édition de notre série hebdomadaire War Books. Que vous recherchiez un livre ou deux à lire pendant les vacances ou que vous commenciez à compiler votre propre liste de lecture de développement professionnel 2018, les livres ci-dessous sont un excellent point de départ.

Patrick Lencioni, Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : une fable de leadership

W. Brad Johnson et David Smith, Athéna Rising : comment et pourquoi les hommes devraient encadrer les femmes

Gérer la complexité

Joshua Cooper Ramo, L'ère de l'impensable : pourquoi le trouble du nouveau monde nous surprend constamment et ce que nous pouvons y faire

Thomas E. Ricks, Churchill et Orwell : le combat pour la liberté

Joseph McCormack, Brève : Faites un plus grand impact en disant moins

Richard Rumelt, Bonne stratégie/mauvaise stratégie

Graham Allison, Destinée à la guerre : l'Amérique et la Chine peuvent-elles échapper au piège de Thucydide ?

Comprendre le domaine de responsabilité du CENTCOM

Sandy Tolan, Le citronnier : un arabe, un juif et le cœur du Moyen-Orient

Peter Frankopan, Les routes de la soie : une nouvelle histoire du monde

David Crist, La guerre du crépuscule : l'histoire secrète du conflit américain de trente ans avec l'Iran

Tim Marshall, Prisonniers de géographie : dix cartes qui expliquent tout sur le monde

Marc Goodman, Crimes futurs : tout est connecté, tout le monde est vulnérable, ce que nous pouvons faire à ce sujet


Le commandement central américain compte 1 500 analystes. Que font-ils tous ?

Ce message a été initialement publié sur TomDispatch.

Un avion cargo américain C-130 se prépare à décoller devant un hélicoptère UH-60 Blackhawk sur la base aérienne militaire américaine de Bagram, en Afghanistan. (Photo AP/Aaron Favila)

Ce chiffre m'a stupéfié. Je l'ai trouvé au 12e paragraphe d'une première page New York Times histoire de « commandants supérieurs du commandement central des États-Unis (CENTCOM) jouant rapidement et librement avec des rapports de renseignement pour donner à leur guerre aérienne contre l'Etat islamique un éclat injustifié de succès : » l'opération de renseignement gigantesque du CENTCOM, avec quelque 1 500 analystes civils, militaires et contractuels, est logé à la base aérienne MacDill à Tampa, dans un bâtiment devant la baie qui ressemble à une installation gouvernementale stérile se faisant passer pour une hacienda espagnole.

Pensez-y. Le CENTCOM, l'un des six commandements militaires américains qui divisent la planète comme un gâteau, a au moins 1 500 analystes du renseignement (militaires, civils et sous-traitants privés) à lui tout seul. Je le répète : 1 500 d'entre eux. Le CENTCOM est essentiellement le commandement de guerre du pays, responsable de la majeure partie du Grand Moyen-Orient, cette étendue de territoire désormais chaotique rempli d'États déchirés par les conflits et défaillants qui s'étend de la frontière pakistanaise à l'Égypte. Ce n'est pas une mince affaire et il y a beaucoup à savoir à ce sujet. Pourtant, cette figure devrait agir comme un éclair, illuminant pendant une seconde un paysage par ailleurs sombre et orageux.

Et attention, ce ne sont que les analystes, pas la liste complète du renseignement du CENTCOM pour laquelle nous n'avons aucun chiffre. En d'autres termes, même si ces 1 500 représentent un décompte complet des analystes du renseignement du commandement, pas seulement ceux de son quartier général de Tampa mais sur le terrain dans des endroits comme son énorme opération à la base aérienne d'al-Udeid au Qatar, le CENTCOM a encore près de la moitié autant d'entre eux que de militaires sur le terrain en Irak (3 500 au dernier décompte). Maintenant, essayez d'imaginer ce que font ces 1 500 analystes, même pour un commandement au plus profond d'un "bourbier" en Syrie et en Irak, comme l'a récemment surnommé le président Obama (bien qu'il parlait certes des Russes), ainsi que ce qui semble comme une guerre ratée, 14 ans plus tard, en Afghanistan, et une autre au Yémen menée par les Saoudiens mais soutenue par Washington. Même compte tenu de tout cela, qu'est-ce qu'ils pourraient bien "analyser" ? Qui au CENTCOM, à la Defense Intelligence Agency ou ailleurs a le temps de s'occuper des rapports et des flux de données qui doivent être générés par 1 500 analystes ?

Bien sûr, dans la bête gargantuesque qu'est l'univers militaire et du renseignement américain, des flux de renseignements bruts incomparables affluent sans aucun doute dans le siège du CENTCOM, écrasant peut-être même 1 500 analystes. Il y a « l'intelligence humaine, ou HUMINT, provenant de sources et d'agents sur le terrain, il y a l'imagerie et l'intelligence par satellite, ou GEOINT, par boisseau.Compte tenu de la taille et de l'étendue des activités de surveillance mondiales américaines, il doit y avoir des tonnes incalculables de renseignement électromagnétique, ou SIGINT et avec tous ces drones survolant les champs de bataille et les champs de bataille potentiels à travers le Grand Moyen-Orient, il y a sans aucun doute une rivière de vidéo full motion, ou FMV , affluant dans le quartier général du CENTCOM et divers postes de commandement et n'oubliez pas les informations partagées avec le commandement par les services de renseignement alliés, y compris ceux des nations «cinq yeux», et divers pays du Moyen-Orient et bien sûr, certains des analystes du commandement doit gérer du matériel open source quotidien, ou OSINT, ainsi que des émissions de radio et de télévision locales, la presse, Internet, des revues savantes et dieu sait quoi d'autre.

Et pendant que vous réfléchissez à tout cela, gardez à l'esprit que ces 1 500 analystes alimentent, et supposent s'appuyer sur, un système de renseignement d'une taille certainement inégalée, même par les régimes totalitaires du XXe siècle. Pensez-y : la communauté du renseignement américaine compte 17 agences et tenues, qui consomment près de 70 milliards de dollars par an, plus de 500 milliards de dollars entre 2001 et 2013. Et si cela ne vous fait pas peur, pensez à les 500 000 sous-traitants privés connectés au système d'une manière ou d'une autre, les 1,4 million de personnes (dont 34 % sont des sous-traitants privés) ayant accès à des « informations top secrètes » et les 5,1 millions « de plus que la population norvégienne » avec accès à des « informations confidentielles et secrètes ».

N'oubliez pas non plus qu'au cours de ces années, un état de surveillance mondiale aux proportions orwelliennes s'est intensifié. Il rassemble des milliards d'e-mails et d'appels de téléphones portables de l'arrière-pays de la planète a gardé un œil sur au moins 35 dirigeants d'autres pays et le secrétaire général de l'ONU en piratant des comptes de messagerie, en utilisant des téléphones portables, etc. sur ses propres citoyens, y compris les joueurs vidéo et même, semble-t-il, les espions du Congrès. (Après tout, à qui pouvez-vous faire confiance ?)

En d'autres termes, si ce chiffre de 1 500 vous bouleverse, gardez à l'esprit qu'il ne fait que remplacer un système beaucoup plus vaste qui fait honte, en taille et en yottaoctets d'informations collectées, aux rêves les plus fous des anciens écrivains de science-fiction. Au cours de ces années, une structure bureaucratique gigantesque, voire labyrinthique, du "renseignement" a été construite qui se noie dans "l'information" et à elle seule, semble-t-il, l'armée a mis en place un ensemble plus petit mais à l'échelle similaire. des structures de renseignement.

Surpris, pris au dépourvu et brouillé à gauche

La question demeure : si des données presque au-delà de l'imagination affluent dans CENTCOM, que font réellement ces 1 500 analystes ? Comment passent-ils leur temps ? Que produisent-ils exactement et cela se qualifie-t-il vraiment d'« intelligence, n'en est pas moins utile ? Bien sûr, nous avons ici un accès limité aux renseignements produits par le CENTCOM, à moins que des histoires comme celle sur les hauts commandants truquant les évaluations sur la guerre aérienne contre l'État islamique ne fassent irruption dans les médias. Vous pourriez donc supposer qu'il n'y a aucun moyen de mesurer l'efficacité des opérations de renseignement du commandement. Mais vous auriez tort. Il est, en effet, possible de se faire une idée approximative de son efficacité. Appelons-le le TomDispatch Système de mesure surprise, ou TSMS. Considérez-le comme un guide pratique et basé sur l'actualité pour les questions : que savaient-ils et quand l'ont-ils su ?
Permettez-moi de vous proposer quelques exemples choisis presque au hasard parmi les événements récents dans le domaine du CENTCOM. Prenez la saisie fin septembre par quelques centaines de combattants talibans de la capitale provinciale afghane du nord de Kunduz, la première ville que les talibans ont contrôlée, même brièvement, depuis qu'elle a été éjectée de cette même ville en 2002. Dans la foulée, le Des combattants talibans auraient dispersé jusqu'à 7 000 membres des forces de sécurité afghanes que les États-Unis entraînent, financent et arment depuis des années.

Pour quiconque suivait de près les informations, les talibans avaient depuis des mois resserré leur contrôle sur les zones rurales autour de Kunduz et testé les défenses de la ville. Néanmoins, en mai dernier, sur la base des meilleures analyses de renseignement disponibles du CENTCOM, le plus haut commandant américain dans le pays, le général d'armée John Campbell, a fait ce commentaire prédictif : « Si vous regardez de très près certaines des choses à Kunduz et dans la [province] [voisine] du Badakhshan, [les talibans] attaqueront de très petits points de contrôle…. la plupart.'”

Pas plus tard que le 13 août, lors d'un point de presse, un journaliste d'ABC News a demandé au général de brigade Wilson Shoffner, chef d'état-major adjoint des États-Unis pour les communications en Afghanistan : « Il y a eu une augmentation significative des activités des talibans dans le nord de l'Afghanistan, en particulier autour de Kunduz. Qu'est-ce qu'il y a derrière ça ? Les troupes afghanes dans cette partie de l'Afghanistan risquent-elles de tomber aux mains des talibans ?”

Shoffner a répondu, en partie, de cette façon : « Donc, encore une fois, je pense qu'il y a eu beaucoup de généralisation en ce qui concerne les rapports sur le nord. Kunduz n'est pas maintenant, et n'a pas été en danger d'être envahi par les talibans, et donc avec ça, c'est une sorte de perspective générale dans le nord, c'est un peu comme ça que nous voyons ça.”

Que le général Campbell soit au moins resté dans le même état d'esprit alors même que Kunduz tombait est assez évident puisque, comme New York Times Le journaliste Matthew Rosenberg a rapporté qu'il était à l'étranger à ce moment-là. Comme Goldstein l'a dit :

"La plupart du temps, cependant, les responsables américains et afghans semblaient sincèrement surpris par la chute rapide de Kunduz, qui a eu lieu lorsque le général John F. Campbell, le commandant des forces de la coalition, était en Allemagne pour une conférence sur la défense" Bien que les talibans progressent depuis des mois dans l'arrière-pays autour de Kunduz, les planificateurs militaires américains insistent depuis des années sur le fait que les forces afghanes sont capables de s'accrocher aux principales villes du pays.

« « Cela n'était pas censé arriver », a déclaré un officier supérieur de l'armée américaine qui a servi en Afghanistan, s'exprimant sous le couvert de l'anonymat. «Les Afghans se battent, ce n'est donc pas comme si nous les regardions abandonner ou s'effondrer en ce moment. Ils ne se battent tout simplement pas très bien.

Il est généralement admis que le haut commandement américain a été « pris au dépourvu par la capture de Kunduz et particulièrement choqué par l'incapacité de l'armée afghane à combattre efficacement. Et qui aurait prédit une telle chose d'une armée entraînée par les Américains dans la région, étant donné que l'armée irakienne soutenue, entraînée et équipée de l'autre côté du Grand Moyen-Orient a vécu une expérience similaire en juin 2014 à Mossoul et d'autres villes du nord de l'Irak où un nombre relativement faible de militants de l'État islamique a mis ses troupes en déroute ?

À cette époque, les chefs militaires américains et les hauts responsables de l'administration jusqu'au président Obama étaient, comme Le journal de Wall Street a rapporté, « pris au dépourvu par l'effondrement rapide des forces de sécurité irakiennes et les succès de l'État islamique dans le nord de l'Irak. Peter Baker et Eric Schmitt du Fois a écrit rétrospectivement : « Les agences de renseignement ont été prises au dépourvu par la vitesse de l'avancée des extrémistes à travers le nord de l'Irak. Et n'oubliez pas que, malgré cette machine de renseignement CENTCOM, quelque chose de similaire s'est produit en mai 2015 lorsque comme Washington Post le chroniqueur David Ignatius l'a dit, les responsables américains et les services de renseignement américains ont été « à nouveau pris de court par un effondrement très similaire des forces irakiennes dans la ville de Ramadi, dans la province d'al-Anbar.

Ou prenons un autre exemple où ces 1 500 analystes ont dû travailler dur : l'échec du programme de 500 millions de dollars du Pentagone pour former des « Syriens modérés » à une force capable de combattre l'État islamique. Dans la version du Pentagone de l'éléphant qui a donné naissance à une souris, ce vaste effort de vérification, d'entraînement et d'armement a finalement produit la Division 30, une seule unité de 54 hommes de modérés armés, qui ont été insérés en Syrie près des forces de l'al- Front al-Nosra aligné sur Qaïda. Ce groupe a rapidement kidnappé deux de ses dirigeants et a ensuite attaqué l'unité. Le résultat a été un désastre car les combattants entraînés par les États-Unis ont fui ou ont été tués. Peu de temps après, le général américain supervisant la guerre contre l'État islamique a déclaré devant le Congrès que seuls « quatre ou cinq combattants armés de la force américaine étaient restés sur le terrain.

Voici encore comment Le New York Times a rapporté la réponse à cet incident :

« À Washington, plusieurs hauts responsables actuels et anciens de l'administration ont reconnu que l'attaque et les enlèvements par le Front al-Nosra ont pris les responsables américains par surprise et ont constitué un important échec du renseignement. Alors que les entraîneurs militaires américains s'étaient donné beaucoup de mal pour protéger le groupe initial de stagiaires des attaques de l'État islamique ou des forces de l'armée syrienne, ils n'avaient pas prévu un assaut du front al-Nosra. En fait, des responsables ont déclaré vendredi qu'ils s'attendaient à ce que le Front al-Nosra accueille la division 30 en tant qu'allié dans sa lutte contre l'État islamique.

"" Cela n'était pas censé se passer comme ça ", a déclaré un ancien haut responsable américain, qui travaillait en étroite collaboration sur les questions syriennes jusqu'à récemment, et qui a parlé sous couvert d'anonymat pour discuter d'évaluations confidentielles du renseignement.

Maintenant, si c'est exact, ce sont des trucs sauvages. Après tout, comment n'importe qui, commandant ou analyste du renseignement, pourrait-il imaginer que le Front al-Nosra, classé comme force ennemie à Washington et dont certains militants avaient été ciblés par la puissance aérienne américaine, aurait accueilli à bras ouverts les troupes soutenues par les États-Unis ? est le mystère de tous les mystères. Une petite note à ce sujet : McClatchy News a rapporté plus tard que le Front al-Nosra était sur le point d'attaquer l'unité parce qu'elle avait été prévenue à l'avance par les services de renseignement turcs, ce dont les agents de renseignement du CENTCOM ne savaient manifestement rien.

À la suite de ce petit désastre et à nouveau, supposément, avec le stock complet de renseignements et d'analyses du CENTCOM à portée de main, l'armée a inséré la prochaine unité de 74 modérés entraînés en Syrie et a été choquée (choquée !) lorsque ses membres, peut-être châtiés par le destin de la division 30, ont rapidement remis au moins un quart de leur équipement fourni par les États-Unis, y compris des camions, des munitions et des fusils, au Front al-Nosra en échange d'un « passage sûr ». Les militants d'Al-Nusra ont bientôt publié des photos des armes en ligne et en tweetant fièrement à leur sujet. Les responsables du CENTCOM ont d'abord nié que tout cela se soit produit (et étaient clairement dans l'ignorance à ce sujet) avant de changer de cap et d'admettre à contrecœur qu'il en était ainsi. (« S'il est exact, le rapport des membres de la NSF [Nouvelles forces syriennes] fournissant de l'équipement au front al-Nosra est très préoccupant et constitue une violation des directives du programme de formation et d'équipement de la Syrie », a déclaré le porte-parole du commandement central américain, le colonel Patrick Ryder.& #8221)

Pour revenir aux événements encore plus récents dans le bailliage du CENTCOM, les responsables américains auraient été de même stupéfaits à la fin du mois de septembre, lorsque la Russie a conclu un accord surprise avec l'allié des États-Unis en Irak sur un accord de partage de renseignements anti-EI qui inclurait également la Syrie et l'Iran. Washington a été une fois de plus « pris au dépourvu et, selon les mots de Michael Gordon du Fois, "est parti en train de se démener", même si ses responsables savaient "qu'un groupe d'officiers militaires russes se trouvait à Bagdad".

De même, l'accumulation d'armes, d'avions et de personnel russe en Syrie a initialement « surpris » et « oui » a pris l'administration Obama « au dépourvu ». Encore une fois, malgré ces 1 500 analystes du CENTCOM et les autres. de la vaste communauté du renseignement américain, les responsables américains, selon tous les reportages disponibles, ont été "pris au dépourvu" et, bien sûr, "par surprise" (encore une fois, jusqu'au président) lorsque les Russes ont commencé leur campagne de bombardements à grande échelle en Syrie contre divers groupes alliés à al-Qaïda et les opposants soutenus par la CIA au président syrien Bachar al-Assad. Ils ont même été pris au dépourvu et décontenancés par la façon dont les Russes ont annoncé que leur campagne de bombardements était sur le point de commencer : un général russe trois étoiles est arrivé à l'ambassade américaine à Bagdad pour donner un préavis d'une heure. (Les législateurs du Congrès examinent maintenant « la mesure dans laquelle la communauté des espions a négligé ou mal évalué les signes avant-coureurs critiques concernant l'intervention russe en Syrie.)

La machine à brouillard du renseignement américain

Tu obtiens le point. Quels que soient les efforts de ce vaste corps d'analystes du renseignement (et le vaste édifice du renseignement derrière lui), quand quelque chose se passe dans le Grand Moyen-Orient, vous pouvez essentiellement supposer que la réaction américaine officielle, militaire et politique, sera « surprise et que les décideurs politiques se retrouveront « en train de se bousculer dans un bourbier d'ignorance pour sauver la politique américaine de l'inattendu. En d'autres termes, d'une manière ou d'une autre, avec ce qui passe pour la meilleure, ou du moins la plus vaste et la plus coûteuse des opérations de renseignement de la planète, avec tous ces satellites et drones et ces balayages et sources de surveillance, avec des foules d'analystes, des hordes d'entrepreneurs privés et des dizaines de des milliards de dollars, avec, en somme, « du renseignement à foison, les responsables américains sur le terrain de leurs guerres vont évidemment continuer à se retrouver éternellement pris « au dépourvu ».

L'expression "le brouillard de la guerre" représente l'incapacité des commandants à vraiment saisir ce qui se passe dans le chaos qu'est n'importe quel champ de bataille. Il est peut-être temps d'introduire une phrase d'accompagnement : le brouillard de l'intelligence. Peu importe que ces 1 500 analystes du CENTCOM (et tous ceux d'autres commandements ou des 17 principaux services de renseignement) produisent des "renseignements" superlatifs qui descendent ensuite dans le brouillard du leadership, ou si un conglomérat bureaucratique d'"analystes" se noyer dans des informations secrètes et les protocoles qui vont avec, va s'ajouter à une machine à brouillard géante.

Il est assez difficile, bien sûr, de se projeter dans l'avenir, d'imaginer ce qui s'en vient, en particulier dans des pays lointains et extraterrestres. Bricolez ce problème de base avec un flux de données écrasant et une pensée de groupe, puis adaptez le tout à l'état d'esprit contraint de Washington et du Pentagone, et vous avez une formule pour produire le brouillard de l'intelligence et donc pour être rarement "sur ses gardes" quand il vient à beaucoup de n'importe quoi.

Mon propre soupçon : vous pourriez vous débarrasser de la plupart des 17 agences et groupes de la communauté du renseignement américaine et vider à peu près toutes les informations secrètes et classifiées qui sont le cœur et l'âme de l'État de sécurité nationale. Ensuite, vous pourriez laisser un petit groupe d'analystes et de critiques indépendants se perdre sur du matériel open source, et vous auriez beaucoup plus de chances d'obtenir des analyses intelligentes, exploitables et inventives de notre situation mondiale, de nos guerres et de notre chemin assiégé vers l'avenir.

Les preuves, après tout, sont en grande partie. Au cours de ces années, pour ce qui doit maintenant approcher les trois quarts de mille milliards de dollars, l'État de sécurité nationale et l'armée semblent avoir créé un système de non-espionnage. Bienvenue dans le brouillard de tout.


Liste des commandants du CENTCOM

Non. Image Nom Service Début Finir
1. GÉN Robert Kingston Armée des États-Unis 1er janvier 1983 27 novembre 1985
2. Le général George B. Crist Corps des Marines des États-Unis 27 novembre 1985 23 novembre 1988
3. GÉN H. Norman Schwarzkopf Armée des États-Unis 23 novembre 1988 9 août 1991
4. Le général Joseph P. Hoar Corps des Marines des États-Unis 9 août 1991 5 août 1994
5. GEN J. H. Binford Peay III Armée des États-Unis 5 août 1994 13 août 1997
6. Le général Anthony Zinni Corps des Marines des États-Unis 13 août 1997 6 juillet 2000
7. GEN Tommy Franks Armée des États-Unis 6 juillet 2000 7 juillet 2003
8. GEN John Abizaid Armée des États-Unis 7 juillet 2003 16 mars 2007
9. SMA William J. Fallon Marine des États-Unis 16 mars 2007 28 mars 2008
(Agissant) LTG Martin E. Dempsey Armée des États-Unis 28 mars 2008 31 octobre 2008
10. GÉN David H. Petraeus Armée des États-Unis 31 octobre 2008 30 juin 2010
(Agissant) Le lieutenant-général John R. Allen Corps des Marines des États-Unis 30 juin 2010 11 août 2010
11. Le général James Mattis Corps des Marines des États-Unis 11 août 2010 Titulaire

Décorations d'unité

Les récompenses d'unité décrites ci-dessous sont pour le quartier général, US Central Command à MacDill AFB. Les récompenses pour les décorations d'unité ne s'appliquent à aucune organisation subordonnée telle que les commandes de la composante de service ou toute autre activité à moins que les ordres ne les traitent spécifiquement.


Contenu

La troisième armée des États-Unis a été activée pour la première fois en tant que formation pendant la Première Guerre mondiale le 7 novembre 1918, à Chaumont, en France, lorsque le quartier général des forces expéditionnaires américaines a publié l'ordre général 198 organisant la troisième armée et annonçant son état-major. Le 15, le général de division Joseph T. Dickman a pris le commandement et a publié l'ordre général de la troisième armée n° 1. La troisième armée se composait de trois corps (III, major général John L. Hines IV, major général Charles Muir et VII , le général de division William G. Hahn) et sept divisions.

Première mission Modifier

Le 15 novembre 1918, le général de division Dickman reçut la mission de se rendre rapidement et par tous les moyens en Allemagne centrale en mission d'occupation. Il devait désarmer et dissoudre les forces allemandes sur ordre du général John J. Pershing, commandant des forces expéditionnaires américaines.

La marche vers l'Allemagne pour le devoir d'occupation a commencé le 17 novembre 1918. Le 15 décembre, le quartier général de la troisième armée à Mayen a ouvert ses portes à Coblence. Deux jours plus tard, le 17 décembre 1918, la tête de pont de Coblence, constituée d'un pont flottant et de trois ponts ferroviaires sur le Rhin, était établie.

Les troupes de la Troisième Armée n'avaient rencontré aucun acte hostile d'aucune sorte. Dans la zone occupée, les approvisionnements en nourriture et en charbon étaient suffisants. Le franchissement du Rhin par les divisions de première ligne s'effectua à temps et sans confusion. Les troupes, après avoir traversé le Rhin et atteint leurs zones assignées, ont été cantonnées en vue d'occuper des positions sélectionnées pour la défense. L'effectif de la 3e armée au 19 décembre, date de l'achèvement de l'occupation de la tête de pont, était de 9 638 officiers et 221 070 hommes de troupe.

Avance de la Troisième Armée Modifier

Le 12 décembre, l'ordre de campagne n° 11, ordonna à la 3e armée d'occuper le secteur nord de la tête de pont de Coblence, avec les éléments avancés pour traverser le Rhin à sept heures, le 13 décembre. La limite nord (gauche) est restée inchangée. La limite sud (droite) était comme cela a été mentionné précédemment.

Avant l'avance, la 1ère division passa au commandement du IIIe corps. Avec trois divisions, la 1re, la 2e et la 32e, le III Corps occupait le secteur américain de la tête de pont de Coblence, le mouvement des troupes en position commençant à l'heure prévue, le 13 décembre.Les quatre ponts disponibles pour traverser la rivière à l'intérieur de la tête de pont de Coblence étaient le pont flottant et le pont ferroviaire de Coblence, les ponts ferroviaires d'Engers et de Remagen. Le 13 décembre, l'avance a commencé avec le kaki américain traversant le Rhin dans des positions avancées. Le même jour, la 42e division passa au commandement du IVe corps, qui, en soutien du IIIe corps, continua sa marche pour occuper le Kreise de Mayen, Ahrweiler, Adenau et Cochem.

Le VIIe corps occupa sous le même ordre cette partie du Regierungsbezirk de Trèves dans les limites de l'armée.

Le 15 décembre, le quartier général de la troisième armée à Mayen s'ouvrit à Coblence : le quartier général du III corps à Polch s'ouvrit à Neuwied et le quartier général du IV corps resta à Cochem, avec le VII corps à Grevenmacher. En franchissant le Rhin sur le front raccourci — de Rolandseck à Rhens sur la rive ouest — la 3e armée ne rencontra aucun acte d'hostilité d'aucune sorte. Dans la zone occupée, les approvisionnements en nourriture et en charbon étaient suffisants.

Dans la nuit du 14 décembre, les troupes de la 3e armée avaient occupé leurs positions sur le périmètre de la tête de pont de Coblence. [1]

Armée d'occupation Modifier

Au cours du mois de janvier 1919, la 3e armée s'est engagée dans l'entraînement et la préparation des troupes sous son commandement pour toute éventualité. Une lettre d'instructions a été distribuée aux commandants inférieurs prescrivant un plan d'action en cas de reprise des hostilités. Des installations ont été mises en place dans toute la zone de l'armée pour faciliter le commandement.

En février, des écoles militaires ont été ouvertes dans la zone de la troisième armée, un dépôt de quartier-maître a été organisé. 2000 officiers et hommes enrôlés sont partis pour suivre des cours dans les universités britanniques et françaises. Le 4 février, le contrôle militaire du Stadtkreis de Trèves a été transféré du GHQ à la Troisième armée.

En mars, des tâches routinières d'occupation et d'entraînement ont été effectuées lors d'un spectacle équestre de l'armée. a été libéré du IV Corps et a été placé dans la Réserve de l'Armée.

En avril, l'exode des divisions américaines de la Troisième Armée vers les États-Unis a commencé. Au cours du mois, des parcs de transport automobile ont été créés, un salon de l'automobile de l'armée a eu lieu, la zone de l'armée a été réorganisée et la centralisation des biens militaires a été lancée en prévision de leur retour aux États-Unis. Le 20 avril 1919, le commandement de la Troisième armée est passé du major-général Dickman au lieutenant-général Hunter Liggett.

Préparez-vous à avancer Modifier

Le 14 mai 1919, le maréchal Ferdinand Foch, général en chef des armées alliées, soumet au commandant de la 3e armée des plans d'opérations à utiliser au cas où l'Allemagne refuserait de signer le traité de paix. Le 20 mai, le maréchal Foch ordonna aux commandants alliés d'envoyer des troupes vers Weimar et Berlin au cas où le traité de paix ne serait pas signé. Le 22 mai, la troisième armée a publié son plan d'avance, effectif le 30 mai, en raison de l'urgence imminente. Le 27 mai, Foch informa Pershing que le Conseil suprême de guerre souhaitait que les armées alliées soient immédiatement prêtes à reprendre les opérations actives contre les Allemands.

Le 1er juin, le GHQ avancé, AEF, à Trèves a été interrompu. Le 16 juin, Foch notifie à Pershing que les armées alliées doivent être prêtes après le 20 juin pour reprendre les opérations offensives et que les mouvements préliminaires doivent commencer le 17 juin. Le 19 juin, Pershing notifia à Foch qu'à partir du 23 juin, la troisième armée occuperait les villes de Limbourg, Westerburg, Hachenburg et Altenkirchen, et que le III corps prendrait le chemin de fer reliant ces villes. Le 23 juin, les Allemands signifiaient leur intention de signer le traité de paix et les opérations envisagées étaient suspendues. Le 30 juin, Foch et Pershing s'entretiennent sur les troupes américaines à laisser sur le Rhin.

Une paix séparée Modifier

Le 1er juillet, le général Pershing notifia au ministère de la Guerre que si l'Allemagne se conformait aux conditions militaires qui lui étaient imposées (probablement dans les trois mois suivant la ratification allemande du traité), les forces américaines en Europe seraient réduites à un seul régiment d'infanterie complété par les auxiliaires. En conséquence, la Troisième Armée fut dissoute le 2 juillet 1919. Son quartier général et tout le personnel (environ 6 800 hommes) et les unités qui en dépendaient furent par la suite désignés Forces américaines en Allemagne. Cette force resterait en Allemagne pendant plus de trois ans. Cela était dû, au moins en partie, au fait que les États-Unis, ayant rejeté le traité de Versailles, étaient donc toujours « de jure » en guerre avec l'Allemagne. Cette situation est restée irrésolue jusqu'à l'été 1921 lorsqu'un traité de paix séparé a été signé.

La troisième armée a été réactivée le 9 août 1932, lors d'une réorganisation des forces de campagne aux États-Unis, en tant que l'une des quatre armées de campagne activées pour contrôler les unités de l'armée américaine stationnées sur le sol national. Jusqu'à l'accumulation des forces américaines avant son entrée dans la Seconde Guerre mondiale, la Troisième armée est restée en grande partie une armée de papier. Il organisait périodiquement des exercices d'entraînement, mais ceux-ci n'étaient presque jamais adéquats. [ citation requise ]

À la suite de la mobilisation, la troisième armée a assumé le rôle de former certaines des nombreuses recrues que le projet apportait dans les forces armées des États-Unis. Le lieutenant-général Walter Krueger, qui deviendra plus tard célèbre pour son commandement de la sixième armée lors d'opérations dans le Pacifique, commande la troisième armée de mai 1941 à février 1943. Sous sa direction, la base du succès ultérieur de l'armée en tant que formation de combat est posée. Krueger a été remplacé par le lieutenant-général Courtney Hodges qui a dirigé l'armée pour le reste de 1943. La nouvelle que beaucoup s'attendaient est arrivée en décembre 1943 et la troisième armée a été expédiée des États-Unis au Royaume-Uni.

La troisième armée n'a pas pris part aux étapes initiales de l'opération Overlord. Cependant, lorsqu'il est entré sur le terrain, il était dirigé par George S. Patton. Lorsque la Troisième Armée a été transférée en France, c'était juste après que les formations sous le commandement d'Omar Bradley aient réussi à sortir de Normandie. La troisième armée a poursuivi ce succès et a commencé une grande course à travers la France, dépassant finalement ses lignes d'approvisionnement et l'arrêtant près de la frontière allemande.

Après une période de consolidation, la Troisième Armée était prête à reprendre l'offensive. Cependant, les Allemands ont alors lancé leur dernière grande offensive de la guerre - la bataille des Ardennes. Cette bataille était une tentative de répéter la percée décisive de 1940. Cependant, en 1944, les Allemands étaient voués à l'échec. Leurs propres problèmes logistiques ont fait surface et ils se sont arrêtés. Néanmoins, ils avaient brisé le front américain, et il a fallu un grand effort pour réduire le saillant résultant. Dans l'un des grands mouvements de la guerre, Patton a tenu compte des conseils de son officier du renseignement, Oscar Koch, et a prévu d'aider la Première armée si nécessaire. Lorsque l'offensive allemande a commencé, Patton était prêt à tourner l'axe d'avance de la Troisième Armée de 90 degrés et à avancer vers le nord jusqu'au flanc sud des forces allemandes. Le saillant allemand est réduit fin janvier 1945 et le reste du processus de fermeture au Rhin peut être achevé. Des combats vicieux ont eu lieu, mais en avril, il n'y avait qu'une seule grande barrière naturelle entre la Troisième Armée et le cœur de l'Allemagne. Contrairement à 1918, le franchissement du Rhin était opposé. Cependant, la tête de pont est gagnée et la Troisième Armée s'embarque dans une autre grande course vers l'Est. Il atteint l'Autriche et libère en mai le complexe des camps de concentration de Mauthausen-Gusen. Ses forces se sont retrouvées en Tchécoslovaquie, la plus à l'est de toutes les unités américaines.

La Troisième armée après l'action de mai 1945 indique que la Troisième armée a capturé 765 483 prisonniers de guerre, avec 515 205 prisonniers supplémentaires de l'ennemi déjà détenus dans des cages de prisonniers de guerre au niveau du corps et de la division traitées entre le 9 mai et le 13 mai 1945, pour un total de 1 280 688 prisonniers de guerre. , et que, en outre, les forces de la Troisième Armée ont tué 144 500 soldats ennemis et blessé 386 200, pour un total de 1 811 388 de pertes ennemies. [2] L'examen par Fuller des archives de la Troisième armée ne diffère que par le nombre d'ennemis tués et blessés, déclarant qu'entre le 1er août 1944 et le 9 mai 1945, 47 500 ennemis ont été tués, 115 700 blessés et 1 280 688 capturés. Le total combiné des pertes ennemies de Fuller est de 1 443 888 ennemis tués, blessés ou capturés par la troisième armée. [3] La Troisième armée a subi 16 596 tués, 96 241 blessés et 26 809 disparus au combat pour un total de 139 646 victimes selon le rapport après action susmentionné de mai 1945. [4] Selon Fuller, la Troisième armée a perdu 27 104 tués et 86 267 blessés. Il y a eu 18 957 blessés de toutes sortes et 28 237 hommes portés disparus. Y compris 127 hommes capturés par l'ennemi, les pertes totales de la troisième armée étaient de 160 692 en 281 jours d'opérations continus. Fuller fait remarquer que le rapport entre les morts des troupes allemandes et les morts américaines dans la zone d'opération de la Troisième armée était de 1,75:1. [3]

Occupation allemande Modifier

Dans l'occupation immédiate d'après-guerre, l'armée G-2 a brièvement accueilli la mission Fedden. [5] La troisième armée est restée en Allemagne jusqu'à son rappel aux États-Unis en 1947. De retour aux États-Unis, ses fonctions étaient à peu près les mêmes que celles des années 1930, agissant en tant que force de commandement et d'entraînement pour les unités aux États-Unis. . La guerre de Corée a vu une répétition des devoirs d'entraînement antérieurs de la Seconde Guerre mondiale. La troisième armée est restée responsable de cet aspect des opérations des forces armées américaines jusqu'en 1974, lorsqu'un nouveau quartier général majeur, celui du commandement des forces, ou FORSCOM, a été activé pour remplacer la troisième armée. La Troisième Armée fut ainsi inactivée, et elle le resta pendant près d'une décennie.

Le 3 décembre 1982, une cérémonie spéciale a eu lieu à Fort McPherson pour marquer le retour au statut d'armée active de quartier général, troisième armée américaine sous le commandement du lieutenant-général M. Collier Ross. Les invités à l'événement comprenaient d'anciens commandants de la Troisième armée, le général (à la retraite) Herbert B. Powell et le lieutenant-général (à la retraite) Louis W. Truman.

Le nouveau quartier général a été établi à Fort McPherson, et sa nouvelle mission était de servir de composante militaire dans un commandement unifié, le Commandement central des États-Unis, qui a la responsabilité d'une vaste zone d'outre-mer couvrant certaines parties de l'Afrique, de l'Asie et du golfe Persique. .

Pour sa part, la Troisième Armée pouvait s'appuyer sur un réservoir d'unités de l'Armée et se chargeait de planifier, d'exercer et de déployer rapidement ces unités en situation de crise. [6]

Ce n'est qu'en 1990 que la Troisième Armée est revenue au combat. Saddam Hussein a envahi le Koweït en août 1990 et les forces américaines ont été immédiatement envoyées en Arabie saoudite pour protéger les champs pétrolifères saoudiens. Depuis que l'Arabie saoudite est entrée dans la zone du CENTCOM, la troisième armée a été envoyée pour commander les unités de l'armée sur le théâtre. Au début, le XVIII Corps a constitué les forces affectées à la Troisième Armée suffisamment d'hommes pour s'assurer que les Irakiens ne pourraient pas envahir l'Arabie Saoudite. Cependant, en novembre 1990, des renforts massifs ont été annoncés sous la forme du VII Corps d'Allemagne. Ce déploiement a marqué la plus grande utilisation de formations blindées par les États-Unis depuis la Seconde Guerre mondiale, et il était donc normal que l'ancien commandement de Patton, la Troisième Armée, ait le contrôle de la bataille. À l'ouverture des hostilités, le XVIII Corps avait trois divisions américaines et une française et le VII Corps quatre divisions américaines et une division britannique sous le commandement, donnant ainsi à la Troisième Armée un total de neuf divisions, plus les régiments de cavalerie blindée attachés aux deux corps.

La troisième armée, commandée par le lieutenant-général John J. Yeosock, était la principale force de frappe de l'opération Tempête du désert. Ses unités se trouvaient sur le flanc gauche de la force attaquante et ont balayé le sud de l'Irak. Ils ont ensuite tourné vers l'est et ont engagé la Garde républicaine irakienne dans un combat acharné. Une grande partie de cette force a été détruite. En termes d'objectifs immédiats, la guerre du golfe Persique a été un succès retentissant. Les Irakiens ont été expulsés du Koweït et leurs forces ont été complètement mutilées.

Pendant la crise, le 22e commandement de soutien a servi de principale organisation de soutien logistique et de soutien au combat pour ARCENT pendant les parties de l'opération Bouclier du désert, Tempête du désert et Opération Desert Farewell de l'opération. Le commandement a été activé en tant que SUPCOM ARCENT (provisoire) le 19 août 1990, mais était opérationnel depuis le 10 août 1990. Le SUPCOM ARCENT (PROV) a été rebaptisé 22nd Support Command le 16 décembre 1990. [7] Pendant le conflit, le commandant était le général de division, puis le lieutenant-général William 'Gus' Pagonis. Lorsque le commandement a été démantelé à la suite de l'opération Desert Farewell, il a été remplacé par le 1er groupe de soutien de zone.

La Troisième armée/ARCENT est restée engagée au Moyen-Orient après la fin de la guerre du golfe Persique avec diverses opérations pour faire respecter le cessez-le-feu.

Opération Guerrier Vigilant Modifier

En octobre 1994, ARCENT a de nouveau été appelé à commander, contrôler et déployer les forces de l'armée américaine au Koweït lors de l'opération Vigilant Warrior.

L'opération a été lancée en réponse aux coups de sabre de Saddam Hussein et à la posture des forces militaires irakiennes le long de la frontière irako-koweïtienne. Cet acte d'agression menaçait de rompre le fragile équilibre de la paix dans la région.

La génération et le déploiement rapides par ARCENT d'une formidable force de l'armée ont clairement démontré la détermination et l'engagement des États-Unis envers ses amis et alliés dans la région. [8]

Opération Vigilant Sentinel Modifier

Moins d'un an plus tard, Saddam Hussein déploierait à nouveau des forces irakiennes près de sa frontière avec le Koweït. En août, la Troisième Armée/ARCENT a assuré le commandement et le contrôle d'un déploiement rapide d'une force opérationnelle de brigade lourde. Une fois de plus, les menaces irakiennes ont été rencontrées tandis que ARCENT a mené simultanément un exercice d'entraînement majeur en Egypte, "BRIGHT STAR 95", impliquant des forces militaires de 6 autres nations. Cette opération de contingence a validé les procédures critiques de déploiement, notamment le déchargement des équipements des navires flottants de prépositionnement et leur distribution aux soldats arrivants. Le déploiement d'un "Fly-Away Package" du personnel de contingence clé a également validé les procédures d'un groupe de commandement et de contrôle rapidement déployé, capable de mener des opérations de combat dès son arrivée. L'opération a été décrite par la Troisième armée comme ayant convaincu Hussein de retirer ses forces de la frontière koweïtienne. [8]

Opération Desert Strike Modifier

En septembre 1996, il a été allégué que l'Irak avait violé les sanctions des Nations Unies en déployant des forces au nord du 36e parallèle et en attaquant les Kurdes de souche dans le nord de l'Irak. En réponse au refus de Hussein de retirer ses forces, les États-Unis ont lancé des frappes de missiles de croisière contre des cibles militaires sélectionnées à l'intérieur de l'Irak. Un groupe de travail de brigade lourde, 2e Brigade, 1re Division de cavalerie, a été déployée au Koweït sous le commandement de la Troisième Armée/ARCENT comme suit sur les forces d'un groupe de travail déjà déployé (Task Force Headhunter, 1/9e et 1/12e de cavalerie) à dissuader d'éventuelles attaques de représailles contre le Koweït. La brigade opérationnelle était appuyée par des éléments des Marines américains, des Royal Marines britanniques et de la Brigade de libération du Koweït. Hussein capitula bientôt, retirant ses forces militaires au sud du 36e parallèle. [8]

Opération Desert Thunder I Modifier

Lorsque Saddam Hussein a bloqué les inspections d'armes des Nations Unies, testé la détermination de l'engagement de la coalition en violant la zone d'exclusion aérienne et menacé publiquement d'imiter les succès soviétiques antérieurs en abattant les survols de reconnaissance U2 à l'automne 1997, le CENTCOM a répondu avec un , la force de frappe maritime et aérienne de plus de 35 000 forces américaines et de la coalition. À l'appui de cette puissante force terrestre multinationale multiservices, le général Anthony C. Zinni, commandant en chef du CENTCOM, a établi une coalition permanente/ Force opérationnelle interarmées (C/JTF), dont le siège est au Camp Doha, au Koweït, et a commandé par le général de corps d'armée Tommy R. Franks, général commandant de la Troisième Armée/ARCENT.

En plus des forces américaines et de la coalition déjà au Koweït, une force opérationnelle de brigade de la 3e division d'infanterie, Fort Stewart, Géorgie, s'est rapidement déployée au Koweït. Au départ de Hunter Army Airfield, la force opérationnelle de la brigade a déployé 4 000 personnes et 2 900 tonnes courtes d'équipement sur 120 avions. Moins de 15 heures après l'atterrissage à l'aéroport international de Koweït City, l'unité avait tiré du matériel prépositionné et était en position de combat dans le désert. Le 28 février, la Force opérationnelle interarmées du Koweït (C/JTF-K) était prête à défendre le Koweït avec une force terrestre de plus de 9 000 personnes.

L'Argentine, l'Australie, le Canada, la République tchèque, la Hongrie, la Nouvelle-Zélande, la Pologne, la Roumanie, le Royaume-Uni et le Koweït ont complété le C/JTF en fournissant des équipes de liaison, un soutien aérien, des éléments d'opérations spéciales, une défense chimique/biologique, des unités de défense de base , les unités MASH et le personnel médical.

Aux forces au sol s'ajoutaient l'équipement de deux autres brigades (une armée et une marine) à flot dans le golfe Persique avec la force de préposition maritime. Ces navires étaient prêts à se connecter avec des soldats et des Marines qui tireraient leur équipement et commenceraient des opérations de combat si nécessaire. L'air d'attaque fourni par les ressources de la Marine, de l'Armée de l'Air et de la Coalition complétait cette formidable force.

Il s'agissait de la plus grande force multinationale rassemblée en Asie du Sud-Ouest depuis la fin de la guerre du golfe Persique.

Selon la Troisième armée, la capacité démontrée à déployer rapidement des forces de combat du monde entier a dissuadé l'agression irakienne et a contribué à rétablir la conformité avec le programme d'inspection des armes des Nations Unies. En novembre 1998, lorsque le travail des inspecteurs de l'ONU fut à nouveau interrompu, la Troisième armée retourna rapidement dans le golfe Persique pour convaincre Saddam que les États-Unis étaient prêts à faire respecter les termes du cessez-le-feu. [8]

Opération Desert Thunder II Modifier

Alors que Saddam Hussein violait les sanctions des Nations Unies et menaçait la stabilité régionale, les États-Unis ont commencé à se déployer au Koweït et à se préparer pour des opérations de combat. La Force opérationnelle combinée/interarmées au Koweït, en place depuis Desert Thunder I, a joué un rôle clé dans le déploiement rapide, la réception, la mise en scène, le mouvement en avant et l'intégration des forces.

Les unités déployées au Koweït comprenaient des avant-postes de la 3e division d'infanterie et du 32e commandement de défense aérienne et antimissile de l'armée (AAMDC), du personnel du commandement de soutien du théâtre (TSC), du centre d'opérations de soutien aérien (ASOC) et des forces maritimes. De plus, le redéploiement de la Marine Expeditionary Unit (MEU) dans le golfe Persique a été suspendu et une deuxième MEU a été commandée dans le golfe Persique en renfort.

Alors que les forces se déployaient dans la région du golfe Persique, le secrétaire général des Nations Unies, Kofi Annan, s'est rendu à Bagdad pour rencontrer Saddam Hussein.

À la suite de négociations, Saddam Hussein a accepté d'autoriser la reprise ininterrompue des inspections d'armes des Nations Unies. À la mi-novembre, alors que la crise se désamorçait, 2 300 personnes étaient déployées au Koweït à l'appui de la FOI/C-Koweït. [8]

Opération Renard du Désert Modifier

Lorsque les avions irakiens ont commencé à défier les zones d'exclusion aérienne établies et que les systèmes de défense aérienne irakiens ont tiré sur des avions alliés en décembre 1998, les forces américaines et britanniques ont répondu avec une énorme puissance de feu.

Les avions de l'armée de l'air et de la marine alliées et les missiles de croisière ont engagé le commandement et le contrôle, les communications et des cibles sélectionnées de la Garde républicaine dans la matinée du 16 décembre. Ces attaques concentrées contre des cibles irakiennes se sont poursuivies jusqu'au petit matin du 19 décembre.

Au cours de la campagne, la troisième armée a de nouveau déployé des forces pour défendre le Koweït et rassurer les alliés dans la région du golfe Persique.

À la fin de décembre, la C/FOI-Koweït comptait environ 6 000 personnes, dont la 31e Marine Expeditionary Unit. [8]

La Troisième armée a été déployée pour attaquer à nouveau l'Irak au début de 2003. Les forces qu'elle avait sous son commandement pour l'opération Iraqi Freedom étaient beaucoup moins nombreuses que celles qu'elle avait commandées douze ans auparavant. Il avait le V Corps comme principale force de frappe, avec seulement deux divisions complètes et une brigade aéroportée sous ce commandement. Il y avait aussi la I Marine Expeditionary Force, contrôlant deux autres divisions et une brigade. Cependant, les chiffres ont été compensés par les progrès de la technologie, ce qui en a fait une force puissante. Il a fallu six semaines pour vaincre l'Irak, ainsi que la 3e division d'infanterie, la composante mech/armure lourde du XVIII Airborne Corps.

Au lendemain de la campagne, la troisième armée a son quartier général à Bagdad, dirigeant sa troisième occupation en cent ans.

À la suite des délocalisations du BRAC en juillet 2011, la troisième armée américaine a son siège à Shaw Air Force Base, en Caroline du Sud, avec un élément avancé au Camp Arifjan, au Koweït. Administrativement appelé à nouveau ARCENT, il continue de servir de commandement de la composante de l'armée pour le CENTCOM, et l'élément avancé sert de commandement de la composante terrestre des forces de la coalition (CFLCC). Il fournit un soutien et des services aux commandements de l'ARFOR de théâtre, ainsi qu'un soutien dirigé de l'Armée à d'autres services.

Auparavant, en Arabie saoudite, ses bases comprennent la base aérienne King Abdul Aziz, la base aérienne King Fahad, la base aérienne King Khalid, la base aérienne Eskan Village et la base aérienne de Riyad. [9] L'armée a déplacé toutes ses bases et son équipement à la base aérienne d'Al Udeid, au Qatar en 2003. [10]

Se concentrant principalement sur le Moyen-Orient, la zone de responsabilité du Commandement central et de la Troisième Armée (AOR) est une région vaste et complexe. Il s'étend des États d'Asie centrale à la Corne de l'Afrique. L'AOR englobe une superficie d'environ 6 500 000 milles carrés (17 000 000 km 2 ) composée de 27 pays peuplés de plus de 650 millions de personnes parlant 12 langues principales et représentant sept religions principales. Dans cette région stratégiquement importante se trouve le carrefour historique de trois continents, la majorité des réserves mondiales de pétrole et de gaz naturel et le principal lien maritime entre l'Europe et l'Asie. Les ressources, la géographie différente, les influences religieuses et les conflits historiques ont façonné cette région pendant des siècles et continuent de le faire aujourd'hui.

Conformément à la stratégie de sécurité nationale des États-Unis, la Troisième armée soutient le commandement central des États-Unis par le biais d'une stratégie de coopération en matière de sécurité dans le théâtre qui englobe les quatre principes fondamentaux de la stratégie militaire nationale. La troisième armée maintient une présence avancée continue, mène des exercices conjoints et de coalition dans toute la région, fournit une aide humanitaire en cas de besoin, développe des partenariats étroits avec les nations responsables, aide aux efforts de déminage et fournit un soutien aux autres composantes du service militaire. La Troisième Armée est prête à réagir rapidement en élaborant et en exécutant des plans de guerre et des missions d'urgence selon les besoins. Cette stratégie offre au président un large éventail d'options pour dissuader l'agression et la coercition d'une posture de présence avancée, et pour vaincre de manière décisive tout adversaire si la dissuasion échoue dans tout le spectre du conflit. [11]

L'organisation actuelle de la commande est la suivante [12] [13]

  • Quartier général du commandement central de l'armée des États-Unis
    • Général commandant, Lieutenant-général Terry Ferrell
    • Général commandant adjoint, le général de division Douglas S. Crissman
    • Chef d'état-major, le général de brigade Robert B. Davis
    • Le sergent-major de commandement, Brian A Hester

    Lignée Modifier

    Organisé du 7 au 15 novembre 1918 dans l'armée régulière en France en tant que quartier général et troupe de quartier général, troisième armée

    Démobilisé le 2 juillet 1919 en Allemagne

    Reconstitué le 9 août 1932 dans l'armée régulière en tant que quartier général et compagnie de quartier général, troisième armée

    Siège activé le 1er octobre 1933 à Fort Sam Houston, Texas

    Compagnie de quartier général activée le 23 novembre 1940 à Fort Sam Houston, Texas

    Redésigné le 1er janvier 1957 en tant que quartier général et compagnie de quartier général de la troisième armée des États-Unis

    Inactivé le 1er octobre 1973 à Fort McPherson, Géorgie

    Activé le 1er décembre 1982 à Fort McPherson, Géorgie

    Réorganisé et redésigné le 16 juin 2006 en tant que quartier général, United States Army Central, pour se composer du poste de commandement principal, du poste de commandement opérationnel et du bataillon des troupes spéciales (bataillon des troupes spéciales - ci-après lignée distincte) [14]

    Crédit de participation à la campagne Modifier

    (Campagnes supplémentaires à déterminer) [14]

    Décorations Modifier

      (Armée), Streamer brodé ASIE DU SUD-OUEST 1990-1991 (Armée), Streamer brodé ASIE CENTRALE ET DU SUD-OUEST 2008 (Armée), Streamer brodé ASIE DU SUD-OUEST 2009-2010, Streamer brodé 2001-2004 [14]

    Description/Blason Modifier

    Sur un disque bleu 2 1/4 pouces (5,72 cm) de diamètre une lettre blanche "A" avec des membres 1/8 pouce (0,32 cm) de large dans un cercle rouge 2 pouces (5,08 cm) de diamètre et 3/16 pouce (0,48 cm) de largeur. [15]

    Modifier l'arrière-plan

    L'insigne d'épaule a été initialement approuvé pour la troisième armée le 20 décembre 1922. Il a été redésigné pour la troisième armée des États-Unis le 10 novembre 1960. L'insigne a été redésigné pour l'US Army Central le 29 août 2006. (TIOH Drawing Number A-1-3 ) [15]

    Description/Blason Modifier

    Un appareil en métal et émail de couleur argentée de 2 pouces (5,08 cm) de diamètre composé d'un motif similaire à l'insigne de la manche de l'épaule. [16]

    Description/Blason Modifier

    Un appareil en métal et émail de couleur or de 3,02 cm (1 3/16 po) de hauteur hors tout composé d'un disque bleu avec une bordure rouge, la zone bleue portant une lettre majuscule blanche « A » (comme illustré sur l'insigne autorisé de la manche de l'épaule pour l'US Army Central) devant à la base une fleur de lys stylisée en or, le pétale central de la fleur de lys s'étendant derrière et au-dessus de la barre transversale de la lettre "A" et derrière et en dessous de la bordure rouge et les sommets des deux pétales extérieurs s'étendant sous, vers le bas et au-dessus de la bordure rouge et se terminant à et joints aux pieds de la lettre "A" et les extrémités inférieures s'étendant derrière et au-dessous de la bordure rouge qui porte en haut cinq or à cinq branches étoiles et l'inscription « TERTIA SEMPER PRIMA » en lettres d'or, le mot « TERTIA » en base et entre les pétales extérieurs de la fleur de lys et les étoiles, le mot « SEMPER » à gauche et le mot « PRIMA » sur la droite. [17]

    Symbolisme Modifier

    La conception est basée sur l'insigne de manche d'épaule autorisé de l'US Army Central (anciennement United States Third Army). La fleur de lys dans la base fait allusion à l'activation initiale du quartier général de la troisième armée à Ligny-en-Barrois, France, 15 novembre 1918. Les cinq étoiles font référence aux cinq campagnes de Normandie, du nord de la France, de Rhénanie, des Ardennes- Alsace et Europe centrale, Seconde Guerre mondiale à laquelle participa la Troisième armée des États-Unis. La devise reflète la disponibilité constante de la Troisième Armée. [17]

    Modifier l'arrière-plan

    L'insigne d'unité distinctif a été initialement approuvé pour la troisième armée des États-Unis le 10 octobre 1968. Il a été redésigné pour l'US Army Central avec la description mise à jour et le symbolisme révisé le 29 août 2006. [17]

    Remarque – le rang indiqué est le rang le plus élevé détenu lors du commandement de la troisième armée.


    Zachary Taylor, 12 ans Président

    Le défi central auquel est confronté Zachary Taylor lorsqu'il a pris ses fonctions en 1849 était le débat sectoriel sur l'esclavage et son expansion dans le pays&# x2019s nouveaux territoires de l'ouest. L'émergence de l'anti-esclavage Free Soil Party avait intensifié les craintes des sudistes&# x2019 que le Nord abolitionniste prendrait le contrôle du Congrès, et ils considéraient l'extension de l'esclavage&# x2019s à l'Ouest comme le seul moyen de maintenir un équilibre. L'or avait été découvert en Californie en 1848, le coup d'envoi de la ruée vers l'or et il y avait une pression énorme pour résoudre la question de l'état du territoire&# x2019s à mesure que sa population augmentait. Bien qu'il soit lui-même propriétaire d'esclaves, Taylor était principalement motivé par un nationalisme fort né d'années passées dans l'armée et, en 1848, il s'était opposé à la création de nouveaux États esclavagistes. Pour mettre fin au différend sur l'esclavage dans les nouveaux territoires, il voulait que les colons de Californie et du Nouveau-Mexique rédigent des constitutions et soient immédiatement admis dans l'Union, sautant la phase territoriale. Les défenseurs de l'esclavage ont été indignés, car aucun État n'était susceptible d'autoriser l'esclavage, et de nombreux membres du Congrès ont estimé que Taylor leur enlevait leur pouvoir législatif.

    En février 1850, après que certains dirigeants du sud furieux aient menacé de sécession, Taylor les a informés avec colère qu'il dirigerait personnellement l'armée si cela devenait nécessaire pour faire respecter les lois fédérales et préserver l'Union. Il est devenu de moins en moins disposé à apaiser les propriétaires d'esclaves du sud et s'est opposé à un projet de loi de compromis proposé par Henry Clay qui combinerait l'admission de la Californie à l'Union avec l'abolition de la traite des esclaves à Washington, DC (soutenu par les abolitionnistes), et un fort esclave fugitif loi (soutenue par les sudistes) tout en permettant au Nouveau-Mexique et à l'Utah d'être établis en tant que territoires. Taylor&# x2019s bref temps à la Maison Blanche a également été entaché par un scandale financier impliquant plusieurs membres de son administration, dont le secrétaire à la Guerre George Crawford.


    Contenu

    Histoire ancienne Modifier

    À partir de la guerre du roi Philippe au XVIIe siècle, les Noirs et les Blancs ont servi ensemble dans un environnement intégré dans les colonies nord-américaines. Ils ont continué à se battre côte à côte dans toutes les guerres américaines jusqu'à la guerre de 1812. Les Noirs ne combattraient plus en unités intégrées avant la guerre de Corée. [2] Des milliers d'hommes noirs ont combattu aux côtés des colons rebelles dans la guerre révolutionnaire américaine, beaucoup dans la nouvelle marine continentale. Leurs noms, leurs réalisations et leur nombre total sont inconnus en raison d'une mauvaise tenue des dossiers.

    Pendant la guerre civile américaine, les Noirs se sont enrôlés en grand nombre. Il s'agissait pour la plupart d'Afro-Américains réduits en esclavage qui s'étaient enfuis dans le sud, même s'il y avait aussi de nombreux syndicalistes noirs du nord. Plus de 180 000 Noirs ont servi dans l'armée et la marine de l'Union pendant la guerre civile dans des unités séparées, connues sous le nom de United States Colored Troops, sous le commandement d'officiers blancs. Ils ont été enregistrés et font partie du système des soldats de la guerre civile et des marins du National Park Service (CWSS). [3]

    Environ 18 000 Noirs ont également rejoint la marine de l'Union en tant que marins. Ils ont été enregistrés et font partie du système de soldats de guerre et de marins du National Park Service (CWSS). [3]

    Guerres mondiales I et II Modifier

    Alors qu'une poignée de Noirs ont été commissionnés comme officiers pendant la Première Guerre mondiale, ils ont été gravement sous-représentés tout au long du conflit, bien que la NAACP ait fait pression pour la commission d'un plus grand nombre d'officiers noirs. À son entrée en fonction, le président Woodrow Wilson a officiellement séparé la marine des États-Unis pour la première fois de son histoire. [ citation requise ]

    Pendant la Seconde Guerre mondiale, la plupart des officiers étaient blancs et la plupart des troupes noires ne servaient encore que de chauffeurs de camion et de débardeurs. [4] Le Red Ball Express, qui a contribué à faciliter l'avancée rapide des forces alliées à travers la France après le jour J, était exploité presque exclusivement par des chauffeurs de camion afro-américains. Au milieu de la bataille des Ardennes à la fin de 1944, le général Dwight D. Eisenhower était à court de troupes de remplacement pour les unités militaires existantes, qui étaient toutes de composition totalement blanche, il a donc pris la décision d'autoriser les soldats afro-américains à rejoindre les unités militaires blanches à combattre au combat pour la première fois - le premier pas vers une armée américaine désagrégée. La décision d'Eisenhower, dans ce cas, a été fortement contestée par son propre chef d'état-major de l'armée, le lieutenant-général Walter Bedell Smith, qui a été indigné par la décision, et a déclaré que le public américain serait offensé par l'intégration des unités militaires. [4]

    Pour le corps aérien de l'armée américaine, voir les Tuskegee Airmen.

    Au cours de la seconde guerre mondiale, l'US Navy a d'abord expérimenté l'intégration à bord de l'USCGC Mer Nuage, puis plus tard USS le maçon, (tous deux commandés par Carlton Skinner) un navire avec des membres d'équipage noirs et commandé par des officiers blancs. Certains l'ont appelé « la folie d'Eleanor » du nom de l'épouse du président Franklin Roosevelt. [5] [ citation requise ] le maçon L'objectif était de permettre aux marins noirs de servir dans toute la gamme des cantonnements (postes) plutôt que d'être limités aux stewards et aux mess, comme c'était le cas sur la plupart des navires. La marine a subi des pressions pour former des marins noirs aux postes d'Eleanor Roosevelt, qui a insisté pour qu'on leur confie les emplois pour lesquels ils avaient été formés.

    Le plus récent élément de la marine américaine, les Seabees, avait les mêmes attitudes et approches enracinées, mais s'est retrouvé à l'avant-garde du changement. En février 1942, le CNO, l'amiral Harold Rainsford Stark, a recommandé les Afro-Américains pour les évaluations dans les métiers de la construction. En avril, la marine a annoncé qu'elle enrôlerait des Afro-Américains dans les Seabees. Malgré cela, ces hommes ont été placés dans des unités séparées, les 34e [7] et 80e [8] bataillons de construction navale (BCN). Tous deux avaient des officiers blancs du sud et des noirs enrôlés. Les deux bataillons ont connu des problèmes avec cet arrangement, ce qui a conduit au remplacement des officiers. En outre, de nombreux bataillons de débardeurs (bataillons de construction spéciale) étaient séparés. Cependant, à la fin de la guerre, bon nombre de ces bataillons de construction spéciaux étaient les premières unités entièrement intégrées dans la marine américaine. [9] La fin de la guerre a également entraîné le déclassement de chacune de ces unités.

    Histoire moderne Modifier

    En 1948, le décret 9981 du président Harry S. Truman a ordonné l'intégration des forces armées après la Seconde Guerre mondiale, une avancée majeure dans les droits civils. [10] L'utilisation du décret signifiait que Truman pouvait contourner le Congrès. Des représentants du Sud solide, tous démocrates blancs, auraient probablement bloqué la législation connexe.

    Par exemple, en mai 1948, Richard B. Russell, sénateur démocrate de Géorgie, a joint un amendement accordant aux conscrits et aux nouveaux intronisés la possibilité de choisir s'ils voulaient ou non servir dans des unités militaires séparées à la loi sur le service sélectif qui était débattue en Congrès, mais il a été défait en commission. Truman a signé le décret 9981 le 26 juillet 1948. En juin 1950, lorsque la loi sur les services sélectifs a été renouvelée, Russell a de nouveau tenté en vain de joindre son amendement de ségrégation. [ citation requise ]

    Fin juin 1950, la guerre de Corée éclate. L'armée américaine avait accompli peu de déségrégation en temps de paix et a envoyé la huitième armée ségréguée pour défendre la Corée du Sud. La plupart des soldats noirs ont servi dans des unités de soutien séparées à l'arrière. Le reste a servi dans des unités de combat séparées, notamment le 24 régiment d'infanterie. Les premiers mois de la guerre de Corée ont été parmi les plus désastreux de l'histoire militaire américaine. L'Armée populaire nord-coréenne a failli chasser les forces des Nations Unies dirigées par les États-Unis de la péninsule coréenne. Confrontés à des pertes énormes dans les unités blanches, les commandants sur le terrain ont commencé à accepter des remplacements noirs, intégrant ainsi leurs unités. La pratique s'est déroulée sur toutes les lignes de bataille coréennes et a prouvé que les unités de combat intégrées pouvaient fonctionner sous le feu. Le haut commandement de l'armée a pris note. Le 26 juillet 1951, exactement trois ans après que Truman a publié l'ordre exécutif 9981, l'armée américaine a officiellement annoncé son intention de déségréger. [ citation requise ]

    Le 12 octobre 1972, une émeute à caractère raciste s'est produite sur l'USS Kitty Faucon. [11] "Malgré la présence d'un officier exécutif noir, le commandant en second du navire, de nombreux marins noirs ont estimé qu'ils recevaient des punitions plus dures et des tâches subalternes à cause de leur race". [12]

    La pratique de la ségrégation et de la discrimination dans les opportunités de logement en fonction de la race a une longue histoire aux États-Unis. Jusqu'au mouvement américain des droits civiques dans les années 1960, les quartiers ségrégués étaient exécutoires par la loi. Le Fair Housing Act a mis fin à la discrimination dans la vente, la location et le financement de logements fondée sur la race, la couleur, la religion et l'origine nationale. Ce fut la première loi sur le logement contre la discrimination. L'adoption de cet acte était controversée. Il était censé être un suivi direct du Civil Rights Act de 1964. Cependant, de 1966 à 1967, il n'a pas réussi à recueillir suffisamment de soutien politique pour son adoption au Congrès des États-Unis. À cette époque, plusieurs États avaient adopté leurs propres lois sur le logement équitable et le Congrès n'était pas convaincu qu'une loi fédérale était nécessaire.

    Ce n'est qu'après l'assassinat de Martin Luther King Jr le 4 avril 1968 et les émeutes qui s'ensuivirent que le projet de loi fut finalement adopté. Il a été promulgué le 11 avril 1968 par le président Lyndon B. Johnson, un fervent partisan. Johnson a qualifié la nouvelle loi de "promesse d'un siècle... Elle proclame qu'un logement équitable pour tous - tous les êtres humains qui vivent dans ce pays - fait désormais partie du mode de vie américain". Depuis l'adoption de la loi en 1968, elle a été modifiée pour inclure le sexe, le statut familial et le handicap. Le Bureau du logement équitable et de l'égalité des chances au sein du Département américain du logement et du développement urbain est chargé d'administrer et d'appliquer cette loi.

    Dans Swann c. Conseil scolaire de Charlotte-Mecklenburg (1971), la Cour suprême a statué à l'unanimité que le transport forcé d'étudiants en bus peut être ordonné pour réaliser la déségrégation raciale. Cependant, les efforts de déségrégation scolaire imposés par les tribunaux ont diminué au fil du temps.

    Un déclin majeur de la fabrication dans les villes du nord, avec un déplacement des emplois vers les banlieues, le sud et à l'étranger, a entraîné une augmentation du nombre de résidents de toutes races dans les banlieues et des déplacements de population du nord et des grandes plaines vers le sud-ouest, le nord-ouest du Pacifique et le sud. Les Noirs les plus pauvres et d'autres minorités sont laissés pour compte dans de nombreux centres-villes du nord-est et du Midwest. Selon Jonathan Kozol, au début du 21e siècle, les écoles américaines sont devenues aussi ségréguées qu'elles l'étaient à la fin des années 1960. [13]

    Le Civil Rights Project de l'Université Harvard affirme que la déségrégation des écoles publiques américaines a atteint son apogée en 1988. En 2005, la proportion d'étudiants noirs dans les écoles à majorité blanche était à « un niveau inférieur à celui de n'importe quelle année depuis 1968 ». [14]

    Certains critiques de la déségrégation scolaire ont fait valoir que les efforts de déségrégation imposés par les tribunaux étaient soit inutiles, soit voués à l'échec.De nombreux Blancs riches et de la classe moyenne ont continué à se déplacer des villes vers les banlieues au cours des années 1970 et plus tard, en partie pour échapper à certains systèmes scolaires intégrés, mais aussi dans le cadre de la banlieusardisation causée par le déplacement des emplois vers les banlieues, le soutien continu de l'État et du gouvernement fédéral à l'expansion des autoroutes et des changements dans l'économie.

    Certains parents blancs de Louisiane ont déclaré qu'ils avaient peur de déposer leurs enfants à cause de toutes les foules entourant les écoles déségrégées. [15]

    Le sociologue David Armor déclare dans son livre de 1995 Justice forcée : déségrégation scolaire et loi que les efforts visant à modifier la composition raciale des écoles n'avaient pas sensiblement contribué à la réussite scolaire des minorités. Carl L. Bankston et Stephen J. Caldas, dans leurs livres Un rêve troublé : la promesse et l'échec de la déségrégation scolaire en Louisiane (2002) et Forcé d'échouer : le paradoxe de la déségrégation scolaire (2005), ont fait valoir que l'inégalité raciale persistante dans la société américaine au sens large avait sapé les efforts visant à forcer les écoles à se déségréger. [16] Ils ont soutenu que l'inégalité raciale avait abouti à des associations populaires entre la réussite scolaire et la race. Par conséquent, les niveaux de réussite des écoles américaines étaient généralement associés à leur classe et à leur composition raciale. Cela signifiait que même les parents sans préjugés raciaux avaient tendance à rechercher des quartiers résidentiels de classe moyenne ou de meilleure qualité pour rechercher les meilleures écoles pour leurs enfants. En conséquence, les efforts visant à imposer la déségrégation ordonnée par le tribunal ont souvent conduit à des districts scolaires avec trop peu d'étudiants blancs pour une déségrégation efficace, car les étudiants blancs partaient de plus en plus pour les districts de banlieue à majorité blanche ou pour les écoles privées.

    Américains d'origine asiatique Modifier

    La diversité croissante de la société américaine a conduit à des problèmes plus complexes liés à l'école et à la proportion ethnique. Dans l'affaire de la Cour fédérale de 1994 Ho c. District scolaire unifié de San Francisco, les parents d'écoliers chinois américains ont allégué que les quotas raciaux en vertu d'un décret de consentement de 1983 constituaient une discrimination raciale en violation de la clause de protection égale de la Constitution des États-Unis. Le plan de déségrégation n'a permis à aucune école d'inscrire plus de 50 % de n'importe quel groupe ethnique. Initialement destiné à faciliter l'intégration des étudiants noirs, la décision a eu un effet négatif sur les admissions des Américains d'origine chinoise, qui étaient devenus le plus grand groupe ethnique du district.

    Le journal AsiatiqueSemaine documenté le défi des parents sino-américains. Étant donné que les Sino-Américains représentaient déjà près de la moitié de la population étudiante, le décret de consentement a eu pour effet d'obliger le lycée compétitif Lowell à San Francisco, en Californie, à appliquer des normes d'admission académiques beaucoup plus élevées pour les étudiants chinois américains. Cependant, le groupe de défense des droits civiques Chinese for Affirmative Action s'est rangé du côté du district scolaire, arguant que de telles normes ne nuisaient pas aux Américains d'origine chinoise et étaient nécessaires pour éviter la réségrégation des écoles. En 2006, les parents chinois ont continué à protester contre les devoirs scolaires fondés sur la race. [17]


    Central Command, États-Unis : CENTCOM (PETER ANTILL) - Historique

    29 mars - Centcom Briefing

    Soldats

    Présentateur : Major-général Victor Renuart, CENTCOM Brigadier-général Vincent Brooks, directeur adjoint des opérations du CENTCOM 29 mars 2003

    MAJ. GÉNÉRAL GENE RENUART : (En cours) -- qui n'étaient pas là quand j'y étais la dernière fois, je suis le général de division Gene Renuart, et je suis le directeur des opérations ici au Commandement central. Et l'opération Iraqi Freedom continue. Nous continuons à bien progresser conformément à notre plan. Nous continuons de croire que c'est un plan bien orchestré, qu'il est flexible et qu'il produit les succès quotidiens dont nous avons besoin sur le champ de bataille.

    Nous continuons d'exercer une bonne pression dans un vaste domaine de lignes d'opérations. Cela nous permet de faire pression sur le régime. Cela nous permet de communiquer avec les dirigeants civils irakiens dans les différentes communautés et de prendre ces informations, puis de cibler certaines de ces cellules terroristes qui tiennent en otage plusieurs de ces villes du sud de l'Irak. Cela nous permet également de travailler à l'ouest et au nord avec un certain nombre de chefs tribaux pour continuer à étendre l'influence des Irakiens libres dans toutes ces parties du pays.

    C'est -- c'est important, lorsque vous regardez les résultats que nous voyons sur le champ de bataille et les résultats qui vous sont peut-être communiqués ici, que bien qu'il y ait beaucoup d'informations qui passent par les médias depuis le champ de bataille, et de ce nous essayons de transmettre ici, il y a beaucoup d'informations qui ne sont tout simplement pas couvertes là-bas, et ce genre de choses produit également une grande pression sur le champ de bataille. Il est donc important de comprendre que nous essayons de transmettre autant d'informations que nous pouvons que vous puissiez voir. Il y a beaucoup de choses que nous ne pouvons tout simplement pas vous transmettre parce que nous n'avons pas de visibilité en termes de visuels avec certains de ces éléments clés sur le champ de bataille. Et, bien sûr, alors que nous continuons à faire pression sur certaines de ces cellules terroristes à travers le pays, nous ne voulons certainement pas mettre nos gens en danger.

    Nous continuons d'intégrer une force de coalition vraiment superbe. Cela vient du niveau le plus bas jusqu'aux niveaux les plus élevés. Et je vous dirais que -- je mentionnerai quelques anecdotes dans une minute qui peuvent vous montrer à quel point il est important de pouvoir prendre les capacités de chaque nation, de l'intégrer dans une force de combat, puis d'obtenir d'excellents résultats dans un mode très opportune.

    Comme je l'ai dit, nous avançons avec beaucoup de succès vers nos objectifs, mais cela vient -- cela n'est pas gratuit, et nous pleurons certainement la perte de ces hommes et femmes qui ont été déployés ici, engagés dans les aspects importants de l'opération Iraqi Freedom , et nous partageons l'inquiétude des familles des personnes portées disparues en cette période difficile.

    Mais comme je l'ai dit, nous continuons. Nous continuons d'isoler le régime, ses forces sur le terrain, ses réseaux de commandement et de contrôle. Nous continuons à faire des progrès avec l'aide humanitaire. Nous avons évoqué hier l'ouverture du port d'Umm Qasr. Douze points de distribution ont été ouverts dans la région aujourd'hui, et de la nourriture est livrée aux Irakiens à Umm Qasr, à Al Zubair, et dans une certaine mesure, car nous sommes en mesure de l'acheminer à une partie de la population de Bassora.

    Nous continuons à prendre le contrôle de l'aérodrome. Nous opérons à partir de certains aérodromes du sud de l'Irak, avec des opérations de recherche et de sauvetage au combat, un soutien aérien rapproché et, bien entendu, un soutien logistique à nos forces sur le terrain.

    Nous continuons d'étendre notre influence dans nos opérations aériennes et avons une liberté de mouvement virtuelle dans tout le pays. Nous avons profité de liens très rapides entre le censeur et le tireur afin de recibler nos aviateurs lorsqu'ils se déplacent dans le pays pour répondre aux situations sur le champ de bataille que les commandants jugent critiques pour eux. C'est une grande histoire d'une nature combinée. Il s'agit d'aviateurs australiens, britanniques et américains qui ont réagi par un temps assez pourri au cours des quelques jours précédents, jusqu'aux deux derniers jours où nous avons eu beaucoup plus de capacité à engager le sol -- les cibles au sol déployées, et je pense que nous 'regardez le succès, comme nous nous y attendions.

    Je dis que c'était -- c'est une opération intégrée, et je vais vous donner quelques anecdotes. Il y a un jour ou deux, un avion de chasse américain était en mission, pris dans le mauvais temps, s'est frayé un chemin à travers les orages. Et après avoir passé quelques moments pénibles dans son avion, il s'est retrouvé à récupérer et à retourner vers un pétrolier. Et après ce que j'aurais appelé une mission où j'aurais été prêt à rentrer chez moi, il a pris le gaz et est retourné et a volé quatre heures de plus pour frapper des cibles dans le sud de l'Irak. C'est donc ce genre d'héroïsme qui se produit tous les jours, et je ne peux pas vous le montrer. Je ne peux pas - il n'y a pas de bon moyen, autre que pour moi de vous communiquer cela ici, ce genre de courage et d'héroïsme qui se produit.

    Nous avons eu des combattants australiens et britanniques travaillant dans des conditions très difficiles dans la partie sud de l'Irak pour frapper des cibles au milieu des orages, des combattants australiens qui sont passés de la défense antiaérienne à des missions de frappe. Et donc à tous les niveaux, nous avons constaté une grande flexibilité.

    Une autre petite note, que nous avons eu une circonstance il y a quelques jours où un élément de patrouille à longue portée était isolé dans un peu -- dans un peu d'impasse, et nous avons utilisé une unité de sauvetage au combat de l'Air Force pour aller les ramasser et les sortir. Certainement pas des missions traditionnelles pour chacune d'entre elles, mais l'adaptation au champ de bataille a été l'une de nos réussites.

    Comme nous l'avons mentionné, nous continuons à sécuriser les ressources de l'industrie pétrolière dans le sud du pays. Nous avons commencé à terminer -- eh bien, nous avons bien progressé dans -- dans les opérations d'urgence ou de neutralisation des explosifs et munitions dans les champs pétrolifères du sud. Nous avons maintenant sécurisé la raffinerie de Bassora et nous poursuivons notre engagement à protéger les actifs économiques pour le peuple iraquien à l'avenir.

    J'ai mentionné notre capacité à détruire le commandement et le contrôle irakiens, mais nous avons également été en mesure de cibler certains de ces éléments clés du parti Baas et certaines de ces organisations de cellules terroristes. Plus tard, le général Brooks vous montrera des images d'une frappe qui s'est particulièrement bien déroulée. J'aimerais me concentrer une minute sur l'effort intégré qu'il faut pour que cela fonctionne, en tirant parti de la possibilité d'utiliser de petites équipes d'opérations spéciales pour se rapprocher des cibles que nous pouvons identifier, qu'un emplacement nous intéresse. Nous pouvons découvrir que ces dirigeants terroristes ont en fait une réunion, puis déclencher des frappes très précises pour détruire cela, et je suis heureux de dire que le résultat de cela, nous pensons, a été d'environ 200 dirigeants de ces -- de ces des escouades irrégulières et des dirigeants clés qui, selon nous, ont été détruits la nuit dernière.

    Chaque fois que nous commettons une de ces attaques, nous continuons à dégrader le régime, nous continuons à dégrader ses capacités. Et dans une approche très systématique, nous avançons bien sur la route.

    Notre plan reste inchangé. Nous continuons de nous concentrer sur le déplacement du soutien logistique jusqu'à nos unités. Nous avons eu, comme vous l'avez peut-être vu de la part de certains des journalistes intégrés, un mouvement constant de longues files de ravitaillement jusqu'aux forces. Cela se passe assez bien - non sans quelques engagements de certaines de ces forces irrégulières irakiennes, mais il y a une bonne protection de la force là-bas avec des hélicoptères armés, avec des patrouilles blindées, et nous pensons que la ligne de communication avance assez bien.

    Nous continuons de voir ces petites unités opérer dans le sud, même si nous les voyons devenir de plus en plus petites, diminuant dans la région d'As Samawa, d'An Nasiriyah et à Bassora, nous avons des effets positifs, mais nous voyons toujours ce comportement terroriste . Il y a quelques jours -- en fait, il y a un jour, nous avons eu un rapport d'une femme irakienne agitant un drapeau blanc pour sortir d'une zone dangereuse. Nos troupes lui ont permis de continuer. Ils ont continué en patrouille. Je suis revenu quelque temps plus tard dans la matinée et je l'ai trouvée pendue au lampadaire au coin d'une rue. Donc, ce genre de terreur continue. Et il ne faut pas oublier que c'est l'approche de ce régime. Ce n'est pas l'approche de cette coalition.

    Les organisations terroristes irakiennes continuent de forcer les jeunes hommes à sortir des villes et à se battre, et nous avons des preuves anecdotiques de jeunes hommes combattant dans certaines de ces petites villes qui ne sont manifestement pas là parce qu'ils le veulent. Ils sont probablement forcés de se battre parce qu'ils craignent pour leur famille au lieu d'être fidèles au régime, et leurs prouesses sur le champ de bataille nous amènent dans certains cas à cette conclusion.

    Donc, en conclusion, je suppose que je dirais que nous continuons à travailler sur le plan. Nous continuons à voir les résultats que nous aimerions voir sur le champ de bataille. Il y a, je pense, de bons progrès en cours avec les forces terrestres, en menant des patrouilles à longue distance, des attaques d'artillerie pour interdire également un certain nombre de lignes de communication ennemies. Donc, nous avons notre effet à une échelle beaucoup plus large que ces petites attaques qui reçoivent une certaine publicité ont sur nos forces.

    Sur ce, je vais céder la parole au brigadier-général Brooks pour quelques commentaires et une vidéo.

    BRIGADIER GÉNÉRAL VINCENT BROOKS : Eh bien, bon après-midi encore, mesdames et messieurs.

    Nos attaques directes - je vais commencer directement et entrer directement dans notre discussion quotidienne - nos attaques contre le régime, ses structures et ses unités se sont poursuivies au cours des dernières 24 heures, et cela inclut des attaques contre neuf différents partis Baas. emplacements des sièges sociaux. Et voici quelques exemples d'attaques récentes.

    Le premier est celui dont le général Renuart vous a parlé un peu plus tôt. Il s'agit d'une attaque contre une assemblée du parti Baas, au nord-est de Bassorah, hier soir. Il comptait environ 200 membres du parti Baas présents.

    La vidéo suivante montre un système d'artillerie antiaérienne dans l'ouest de l'Irak, et il a également été touché hier.

    Ce que j'aimerais vous montrer ensuite, c'est une série d'images avant et après qui montre le studio de télévision et l'installation de diffusion contrôlés par le régime. Celle-ci, comme d'autres installations, a été utilisée dans le cadre du réseau de commandement et de contrôle. Trois installations clés y ont été ciblées. L'image post-frappe montre les dommages prévus au niveau des trois flèches. Je souligne particulièrement la flèche la plus en haut, qui montre un bâtiment qui a été effondré. Différents effets pour chaque système d'arme livré dans ce complexe. Et par comparaison, la scission.

    Notre processus de ciblage reste délibéré, il reste sophistiqué et il reste précis. Le risque pour les civils augmente, cependant, à mesure que le régime déplace des armes dans les zones résidentielles. Ce que je vais vous montrer ensuite est une vidéo qui ne fournit qu'un exemple.

    Ce que vous voyez est un ensemble de bâtiments. Ce sont des bâtiments dans un quartier résidentiel. C'est juste au sud d'une autoroute principale. Maintenant, il y a un lance-roquettes mobile à côté du bâtiment dans l'ombre. Nous avons essayé de l'attaquer plus tôt et n'avons pas eu de succès dans les attaques précédentes. Il s'est déplacé dans l'ombre de cette zone d'habitation, et il a finalement été étoffé et détruit à nouveau. Il s'agit d'une vue agrandie. Vous pouvez le voir de beaucoup plus près.

    Celle-ci est prise par une plateforme d'observation et non par un système de frappe, vous ne verrez donc pas l'attaque dans ce cas.

    Nos forces d'opérations spéciales de la coalition ont remporté de bons résultats dans leurs actions dans tout l'Irak au cours des dernières 24 heures, et je soulignerai quatre événements particuliers.

    Maintenant, les deux premières sont des missions de soutien aérien rapproché très efficaces qui se sont déroulées contre des complexes ennemis à As Samawa et al-Rupa (sp), et celles-ci sont toutes deux indiquées sur cette carte.

    Nos forces d'opérations spéciales ont interdit plusieurs mouvements dans l'ouest, y compris un groupe de 30 hommes vêtus de vêtements civils transportant des mortiers, des uniformes militaires irakiens, des bombes pétrolières et de l'argent.

    Et le dernier exemple est un raid de la coalition des Army Rangers la nuit dernière contre un quartier général de commando irakien. Et ce quartier général contrôlait la plupart des opérations commandos dans le désert occidental. Et nous allons vous montrer une vidéo de cette opération.

    Maintenant, cela commence à la lumière du jour alors qu'ils ont commencé à déménager, où cela est passé à l'obscurité. C'est à travers des viseurs de vision nocturne. (Bruits de coups de feu sur la vidéo.)

    Le raid a été un succès et a permis la capture de plus de 50 membres du personnel ennemi, d'armes, d'une grande cache de munitions, de masques à gaz et de radios. Maintenant, cela se faisait bien sûr la nuit. Vous l'avez vu à travers un appareil de vision nocturne qui était avec l'équipe de caméras de combat avec les rangers. Sinon, il était complètement noirci. Vous n'auriez pas pu voir cela à l'œil nu.

    Notre manœuvre opérationnelle s'est poursuivie. Notre composante terrestre a mené hier soir un raid d'hélicoptères d'attaque contre des éléments de la division de la Garde républicaine à Médina au nord de Karbala. L'attaque a eu un certain effet et a réduit la force de la division Medina. Tous les avions sont revenus sains et saufs.

    Une opération supplémentaire des forces britanniques au nord et à l'ouest de Bassorah a permis à la coalition de réussir à interdire les approches nord de la ville, et la composante terrestre poursuit ses efforts pour détruire toutes les forces qui menaceraient ses lignes d'approvisionnement.

    La composante maritime, ayant réussi à dégager le Khor Abdullah, comme vous l'avez vu hier, a poursuivi son soutien aux opérations de la coalition avec des tirs opérationnels, des avions de frappe et des attaques de missiles.

    En tant que mise à jour des informations, à ce stade, nous avons abandonné plus de 32 millions de dépliants et continuons de le faire quotidiennement. Nous avons également ajouté un système de diffusion aéroporté supplémentaire à la zone de couverture.

    Et enfin, nos efforts pour préserver les ressources de l'avenir de l'Irak - les activités de réparation des puits de pétrole se poursuivent. La lutte contre l'incendie s'est poursuivie hier. Il y a encore trois puits qui brûlent dans les champs pétrolifères du sud, et nous sommes convaincus que cela sera réduit ici dans les prochains jours.

    J'ai également le plaisir d'annoncer, comme l'a mentionné le général Renuart, que la raffinerie de pétrole de Bassora, l'une des trois du pays, est désormais sécurisée par la coalition. Et nous allons entrer dans cette installation -- elle semble avoir été fermée -- et la redémarrer dès que possible.

    Hier a en effet marqué une étape importante pour le volet action humanitaire de cette campagne. L'arrivée du Sir Gallahad a positionné des fournitures indispensables en Irak, et la distribution a commencé d'abord dans la région d'Umm Qasr, et sera acheminée vers d'autres régions si les conditions de sécurité le permettent.

    Une courte vidéo d'une partie de la couverture du déchargement d'hier. Il y avait beaucoup de médias là-bas, ce qui est génial parce que c'est une histoire importante. Ce n'est qu'une partie du travail que nous avons vu. Ce sont toutes des boîtes à eau, des conteneurs d'eau. L'eau est l'une des ressources les plus importantes dont le peuple irakien a besoin à ce stade, et les travaux sur la conduite d'eau du Koweït au sud de l'Irak se poursuivent. Cela augmentera considérablement la quantité d'eau potable disponible pour les habitants de la région sud.

    Et, enfin, nos équipes des affaires civiles, couplées aux équipes des forces libres irakiennes, comme je vous l'ai montré il y a quelques jours, poursuivent leur grand travail dans la foulée des opérations de combat terrestre. Ces deux images suivantes montrent qu'elles sont en effet bien reçues.

    GÉN. RENUART : D'accord, merci, Vince. Permettez-moi de faire une remarque avant les questions. Nous avons mentionné dans quelques cas le soutien du Koweït pour la réparation des champs pétrolifères et l'aide humanitaire. Nous sommes extrêmement reconnaissants au Koweït et à de nombreux autres pays du Golfe qui ont contribué à cette aide humanitaire et semblons déterminés à l'étendre en vue de l'avenir.

    D'accord, permettez-moi de commencer par les questions. Oui monsieur.

    Q Certains embarquements avec les Marines américains ont déclaré qu'ils ne pouvaient plus utiliser les téléphones Thuraya. Pourriez-vous nous dire pourquoi, quand ils pourront recommencer à l'utiliser ? Et cela n'équivaut-il pas à de la censure ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, permettez-moi d'abord d'aborder la dernière question. Sur le champ de bataille, la sécurité opérationnelle est essentielle à la réussite de chaque opération militaire.Et il y a des moments et des endroits sur le champ de bataille où vous devez vous assurer qu'aucune communication ne sort afin de protéger vos mouvements et votre intention. Donc, je ne vois vraiment pas -- regardez cela comme une restriction de la capacité des médias à couvrir un événement. Mais je vois vraiment cela davantage comme l'exigence pour le commandant opérationnel de s'assurer que ses mouvements sont sécurisés de manière appropriée jusqu'à ce qu'il ait terminé ou commencé cette opération.

    Je pense que dans certains cas, nous avons demandé aux journalistes de ne pas les utiliser. Celles-ci se sont produites à plusieurs endroits sur le champ de bataille. J'ai eu un commentaire hier selon lequel c'est peut-être à un endroit mais pas à l'autre -- Pourquoi est-ce injuste pour moi et pas pour eux ? Je pense que la chose importante est -- (comme nous ?) nous déplaçons sur le champ de bataille qu'il sera essentiel pour la sécurité de nos forces là-bas que nous nous assurons que rien ne sort qui puisse faire pencher la main des Irakiens, parce que certains des ces communications peuvent être surveillées assez facilement. Je pense donc que c'est vraiment la meilleure façon de décrire ce qui s'est passé.

    Q Je suis Nicole Enfield de l'Associated Press. J'aimerais d'abord, si vous le pouvez, quelques détails supplémentaires sur l'engagement de la Garde républicaine, la division Médina.

    Et la deuxième question. Le capitaine du croiseur Cape St. George aurait déclaré que l'Arabie saoudite avait fermé l'espace aérien pour certains missiles Tomahawk parce qu'ils n'avaient pas atterri sur leurs cibles désignées. J'aimerais que vous -- si vous pouviez parler -- si c'est effectivement le cas, confirmez-le, et êtes-vous -- les Tomahawks ne sont-ils plus tirés des navires en mer Rouge et en Méditerranée ? Et si vous pouviez également parler de la question de --

    GÉN. RENUART : Vous allez me surcharger, n'est-ce pas ? (Rire.)

    Q Désolé. Je vais en rester là.

    GÉN. RENUART : Laissez-moi -- (rires) -- donc vous êtes allé si loin dans le second, j'ai perdu le premier. Je reviens au premier dans une seconde. En ce qui concerne les Tomahawks à l'ouest, en fait à travers l'Arabie saoudite, nous avons eu, comme il n'est pas rare avec un missile Tomahawk, qu'il y a une période de transition du lancement au vol, puis le début de son processus de guidage, où il y a quelques étapes qui doivent se produire. Si l'un d'entre eux échoue, il est probable que le missile ne poursuivra pas son vol. C'est quelque chose sur lequel la Marine a beaucoup travaillé.

    Dans le cas de l'Arabie saoudite, nous avons eu un certain nombre de missiles TLAM qui ont été signalés sur leur territoire, et fondamentalement, nous avons une situation où les Saoudiens ont dit : Pouvez-vous voir si vous pouvez comprendre ce qui a causé cela ? - et nous ne voulons en aucun cas mettre en danger les habitants de l'Arabie saoudite ou de l'un des autres pays où ceux-ci peuvent transiter. Et nous avons donc convenu avec eux de procéder à un examen de ces procédures de lancement et de nous assurer que nous n'avons pas de problème de système dont nous n'aurions peut-être pas été au courant. Et puis une fois que cela sera terminé, nous retournerons avec les Saoudiens et travaillerons pour les reprendre quand cela sera approprié.

    Nous continuons à utiliser des missiles de croisière Tomahawk autour du théâtre. Nous nous sommes en fait coordonnés avec les Saoudiens pour maintenir quelques routes qui pourraient les mettre dans une position où ils pourraient être proches de toute population civile.

    Et revenons à ta première question ?

    GÉN. RENUART : Comme le général Brooks l'a mentionné, nous avons mené une mission d'attaque en profondeur par hélicoptère hier soir avec un certain nombre de nos hélicoptères Apache dans un élément de la division Medina. Nous pensons que c'était une attaque très réussie. Un certain nombre de chars, de véhicules blindés de transport de troupes, de pièces d'artillerie, de véhicules polyvalents et de certains missiles sol-air - des radars mobiles de missiles sol-air ont été détruits lors de cette attaque. Et l'avion est revenu avec succès. Nous avons eu deux avions qui avaient des problèmes de maintenance, des problèmes mécaniques, et je pense que ceux-ci ont été rapportés dans la presse. Mais aucun n'était dû au feu ennemi.

    Q (hors micro) -- Télévision. Certaines sources nous ont dit qu'il y a quelques jours, un expert militaire israélien avait rejoint le quartier général du Commandement central ici à Sayliyah. Pouvez-vous le confirmer ? Et la coalition reçoit-elle une quelconque forme de technologie et d'informations militaires, même un soutien logistique d'Israël dans cette guerre ?

    GÉN. RENUART : Je peux confirmer que nous n'avons pas de représentant israélien ici au commandement central. Comme vous le savez, Israël est un proche allié des États-Unis, et leur relation traditionnelle est avec votre commandement européen, et cette relation continue.

    En ce qui concerne l'utilisation de l'équipement, je ne suis au courant d'aucun équipement israélien spécifique que nous utilisons n'importe où dans le théâtre au meilleur de ma connaissance en ce moment. Mais je ne peux rien confirmer de plus.

    Q Ce matin, apparemment, il y a eu un autre type d'attaque impliquant la 3e division d'infanterie, où un véhicule s'est arrêté et était apparemment chargé d'explosifs à un poste de contrôle militaire, et a fait des victimes lorsqu'il a explosé. Cela semble être la première fois que ce type de frappe contre les forces de la coalition est utilisé. Est-ce quelque chose pour lequel vous vous entraînez, planifiez, vous inquiétez ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, je -- d'abord, je suppose que je voudrais faire remarquer que je demanderais où avons-nous vu ce genre d'événements se produire auparavant ? Et je pense que nous serions tous d'accord pour dire que tous sont associés à des événements terroristes. Ce -- ce genre d'activité, je pense, est quelque chose qui est le symbole d'une organisation qui commence à être un peu désespérée. Cela dit, nos troupes s'entraînent en fait à ce genre d'événements. Je ne connais pas les circonstances entourant celui-ci en particulier, car comme vous l'avez mentionné, c'est relativement récent -- cela s'est produit tout récemment, et nous sommes toujours en train de l'examiner, pour déterminer exactement ce que ce petit élément particulier des forces américaines a fait sur les lieux. Mais je pense -- je peux vous dire que ce que nous avons vu sur le champ de bataille est un mouvement de civils pour essayer de s'éloigner de certaines de ces cellules répressives qui se trouvent dans certaines villes. Et donc il y a une bonne quantité de trafic civil avec lequel nous devons être très prudents, et évidemment dans ce cas, ces forces ont profité d'une situation, et ont causé certains --

    Q Mais êtes-vous préoccupé par ce type de grève contre vos positions ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, nous sommes préoccupés par toute forme d'attaque non conventionnelle contre nos forces, et chacune d'entre elles est examinée pour garantir que tout autre moyen qui pourrait être envisagé aux points de contrôle ou dans nos mesures de protection de la force est pris en considération. Mais je pense que dans ce cas, cela n'aura aucun effet opérationnel -- c'est certainement une tragédie pour ces familles -- mais aucun effet opérationnel sur le champ de bataille.

    Q Général, Jeff Meade de Sky News. Je me demande si vous pourriez parler un peu de cette pause dans l'avancée sur laquelle il y a eu beaucoup de spéculations ce matin, et aussi si, en tant qu'aviateur, vous pourriez également envisager maintenant une pause dans les opérations aériennes pour éviter d'autres effusions de sang civiles, ce qui à votre adversaire -- je sais que vous défierez la responsabilité -- mais remet à votre adversaire la hauteur morale que vous revendiquez.

    GÉN. RENUART : Je n'attribuerais pas une position morale élevée à un corps qui se débarrasse ou qui permet au genre de terreur de se produire dans certaines de ces villes que nous avons vues. Je pense qu'en ce qui concerne une pause, je -- nous sommes -- il n'y a pas de pause sur le champ de bataille. Parce que vous voyez une formation particulière ne pas bouger un jour, cela ne signifie pas qu'il y a une pause sur le champ de bataille. En même temps que nous menons nos opérations aériennes sur tout le champ de bataille, nous menons des raids d'artillerie, nous menons des attaques en profondeur comme nous l'avons fait la nuit dernière, nous menons des patrouilles à longue distance afin de fixer et d'identifier où peuvent se trouver les formations ennemies. Toutes ces choses font partie des outils du commandant sur le champ de bataille, et il serait donc injuste de caractériser le fait que vous ne voyez pas les chars rouler chaque jour comme une pause dans l'opération. Nous avons certainement eu une pause avec du mauvais temps, et cela a -- nous avons eu quelques bons jours maintenant pour revenir en arrière et réévaluer où nous voyons l'ennemi pendant cette période, et continuer à travailler sur le plan.

    Laissez-moi venir -- oui, monsieur, juste ici avec les lunettes et le gilet.

    Q (Hors micro) -- Appuyez hebdomadairement. Est-il vrai que vous allez prendre jusqu'à six jours de repos dans l'offensive ? Et, deuxièmement, vous sentez-vous sous pression de nous, des médias internationaux, et poussez-vous à dépêcher l'offensive ?

    GÉN. RENUART : J'ai demandé au général Franks si je pouvais prendre quatre à six jours de congé, et il m'a autorisé à continuer à travailler. Et je pense que tout le monde sur le champ de bataille continue de le faire. Comme je l'ai mentionné il y a juste une minute, je ne pense pas qu'il y ait une quelconque intention de faire une pause sur le champ de bataille. Nous continuerons à concentrer nos opérations. Parfois, ils seront concentrés à l'ouest, parfois au nord, parfois au sud, parfois tout à fait. Et donc vous devez faire attention à caractériser le mouvement sur n'importe quelle partie du champ de bataille comme une pause ou une accélération d'ailleurs.

    Quant au fait d'avoir tous les médias internationaux ici, je suis heureux de vous avoir ici. Je pense que c'est une bonne expérience, et j'espère y survivre.

    Oui, monsieur, à l'arrière avec le -- oui, monsieur, avec les lunettes.

    Q (hors micro) -- Phoenix Television. Plus de 50 personnes auraient été tuées à Bagdad hier. Quelle est la réponse de la coalition ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, nous sommes -- je pense que la réponse de n'importe qui est que c'est une tragédie lorsque des civils innocents sont tués. Nous avons pris note de cet événement. Nous examinons des cibles qui peuvent avoir causé quelque chose comme ça. Mais c'est -- je ne peux vraiment pas vous donner plus de détails qui clarifieraient ou clarifieraient ce problème particulier.

    Permettez-moi de revenir sur le côté. Oui, monsieur, de retour ici.

    Q (hors micro) -- de Defence News. Monsieur, craignez-vous d'être entraîné dans une guerre d'usure par les soi-disant irréguliers ? Et aussi, êtes-vous un peu préoccupé par l'effet sur le moral des Irakiens en voyant les 90 pour cent des médias dans la presse écrite et la télévision du monde arabe - pas seulement al Jazeera - juste toutes les chaînes de télévision qualifiant les opérations d'invasion et l'occupation, et décrivant la résistance irakienne comme une résistance légitime ?

    GÉN. RENUART : Oui. Tout d'abord, je pense qu'il est important de replacer cette opération dans son contexte. Vous vous souviendrez que le 11 septembre, il y a deux ans, nous avons commencé une opération, ou la planification d'une opération, puis le 9 octobre a commencé une opération en Afghanistan contre un ennemi très différent de celui que nous avions ici et que nous avons ici, et c'était une période d'environ 60 ou 70 jours avant que nous n'installions le président Karzaï comme nouveau dirigeant en Afghanistan.

    Je retournerais à Desert Storm pour vous dire le temps qu'il a fallu pour accomplir les opérations au Koweït. Nous sommes donc à environ 10 jours de la campagne. Je ne permettrais à personne de considérer ces 10 jours comme trop longs, car nous avançons trop lentement. Je reviens sur ce que le général Franks, le secrétaire Rumsfeld et le président ont tous dit, c'est que nous poursuivons exactement le plan que nous voudrions, et je pense que le moral de nos troupes est exquis et en aucun cas affecté par le temps que nous prenons pour mener les opérations.

    Et quant à ce que la presse internationale imprime, nous pensons qu'elle peut imprimer tout ce qu'elle désire, et nous pensons que nous continuerons sur notre plan exactement comme nous l'avons commencé.

    Q Merci, monsieur. Neil Cohen d'ABC News. Vous nous avez montré beaucoup de photos de chars et d'installations de stockage d'armes touchés par des armes de précision presque tous les jours ici. Pourtant, dans d'autres conflits - en fait, ici en Irak en 91, il s'est avéré que beaucoup d'entre eux étaient des bâtiments vides ou en fait des leurres. Et donc je me demande dans quelle mesure vous savez que les objectifs atteignent un niveau réel et significatif après coup, quelles évaluations avez-vous, y a-t-il des pourcentages que vous pouvez nous donner ?

    GÉN. RENUART : C'est une bonne question. Le -- notre intention dans bon nombre de ces installations de commandement et de contrôle n'est pas nécessairement de tuer des gens. Il s'agit de supprimer la capacité que permet cette installation. Et tandis qu'une installation peut être inoccupée par une personne, il peut s'agir de la maison de systèmes de commutation à clé pour les communications, de réseaux à fibres optiques, de répéteurs à câble coaxial. Et donc il y a une valeur militaire très importante dans chacune de ces cibles - des nœuds de commandement et de contrôle qui permettent aux Irakiens de communiquer avec leurs unités. Ainsi, chacune de ces cibles est examinée et contrôlée pour son importance militaire, pas nécessairement pour déterminer si elle est nécessairement occupée.

    Maintenant, bon nombre des autres bâtiments, croyons-nous, ou de nombreuses autres installations, postes de commandement opérationnels, quartiers généraux de corps, ces choses que nous pensons en fait ont des occupants.

    Q Mais par exemple les chars, les abris de stockage de missiles, ce genre de choses. Après coup, dans quelle mesure savez-vous qu'ils étaient réels au moment où vous les avez frappés ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, nous avons -- il y a un groupe d'analystes du renseignement dans le monde entier qui examinent ces choses et déterminent, A, qu'elles étaient valides et, B, c'était une bonne frappe -- avant de les frapper de plusieurs manières. Les cibles sont choisies au fur et à mesure qu'elles sont examinées par la communauté du renseignement, et nous sommes confiants dans leur capacité à nous donner de bonnes informations.

    Q (Inaudible) -- international. Cela dit, il n'y a aucune intention de suspendre une opération au sol, pouvez-vous confirmer qu'il y a une pénurie de ravitaillement et qu'il y a une attaque régulière du côté irakien sur votre ligne de ravitaillement ? Merci.

    GÉN. RENUART : Eh bien, permettez-moi -- d'abord la deuxième question, puis je passerai à la première. J'aime revenir en arrière. Les attaques contre les Irakiens - ou sur nos lignes de ravitaillement, nous devons faire attention à ce qu'elles ne soient pas exagérées. Certes, il y a – il y a eu des attaques harcelantes contre nos mensonges d'approvisionnement, et elles continuent. Mais ils n'ont pas arrêté le mouvement de notre soutien logistique vers chacune de nos forces déployées. Nous continuons à assurer l'autoprotection de ceux-ci. Ce que nous notons, c'est que ces attaques sont devenues moins nombreuses avec moins de forces, et elles ont toutes été vaincues avec un coût relativement minime pour nos forces.

    Maintenant, revenons à la première question.

    Q Y a-t-il des pénuries de fournitures, de soutien logistique ?

    GÉN. RENUART : Ah ! Non. Nous avons -- nous avons des quantités suffisantes de soutien. Nous continuons à les construire au fil du temps. Comme vous pouvez l'imaginer, lorsqu'une unité mécanisée ou blindée avance rapidement sur le terrain, les unités munies de munitions, et cetera, doivent suivre. Et il faut un certain temps pour maintenir le train d'approvisionnement en mouvement et le rendre robuste. Nous sommes donc plus qu'à l'aise avec ce taux.

    Q Adi Reval (ph), ABC News. Il y a environ 72 heures, nous avons eu l'explosion au marché de Bagdad. Il y a deux jours, il y a 48 heures, le CENTCOM a dit qu'il était possible que les Irakiens aient causé cette explosion. Où en êtes-vous maintenant là-dessus ? Et la deuxième question est, concernant le missile irakien qui a explosé près de Koweït la nuit dernière, les médias indiquent qu'il pourrait provenir de la péninsule d'Al-Faw. J'avais l'impression que cette zone était à peu près sécurisée. Cela présage-t-il ou cela montre-t-il que les Irakiens ont peut-être beaucoup plus de lanceurs dans cette région, et c'est une préoccupation majeure pour vous ?

    GÉN. RENUART : Permettez-moi d'abord de parler de l'événement du marché. Il y a -- dans chacune de ces circonstances, nous demandons à la composante qui est dans -- qui a pu avoir des forces impliquées, que ce soit terrestre, maritime ou aérien, de faire une enquête, et cela prend un certain nombre de jours pour le faire . La composante air dans ce cas est en train de terminer son examen. Nous pensons que ce sera terminé dans les prochains jours. Et dès que ces -- l'examen sera terminé, nous le rendrons disponible.

    Quant à ce que nous déterminons être la cause, je pense qu'il existe certainement un certain nombre de possibilités. Nous voulons nous assurer que s'il y a effectivement eu une erreur de notre part, nous l'avons découvert et mis à disposition. Et s'il y avait -- si c'était causé par un système irakien, que nous le découvrions aussi du mieux que nous le pouvons, ou au moins que nous puissions déterminer que ce n'était pas l'un de nos systèmes.

    En ce qui concerne l'attaque contre le Koweït, nous avons un certain nombre de forces sur la péninsule d'Al-Faw. Je ne pourrais pas vous dire qu'ils sont allés dans toutes les fermes qu'il y a peut-être là-bas, et il est donc certainement possible que quelqu'un ait caché de l'équipement dont nous n'étions peut-être pas disponibles - ou dont nous n'étions peut-être pas au courant. , mais je sais que le commandant de la composante terrestre enquête sur les zones d'où cela peut provenir et qu'il a réaffecté des forces dans certaines de ces zones afin d'en déterminer la cause.

    Q Dinelle -- (inaudible) -- Télévision canadienne. L'un des journalistes intégrés aux Marines américains près de Bagdad dit que leurs rations sont réduites à un repas par jour. N'est-ce pas une indication qu'il y a des problèmes d'approvisionnement et de logistique?

    GÉN. RENUART : Je vais vous demander de revenir en arrière une seconde. Je me suis éloigné. Mais vous avez dit qu'une unité irakienne --

    Q Non, non, non. Et le correspondant intégré des Marines américains près de Bagdad a rapporté que leurs rations étaient réduites à un repas par jour. N'est-ce pas une indication qu'il y a des problèmes avec les lignes d'approvisionnement et la logistique ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, je n'avais pas eu ce rapport. Et j'ai vérifié auprès de nos responsables de la logistique ce matin pour vérifier que nous transportions des fournitures dans toutes ces unités et j'ai été - il m'a été confirmé qu'en fait, nous le sommes. Je ne peux donc pas vous dire que quelqu'un ne prend qu'un repas par jour, et je n'ai donc aucun moyen de le vérifier pour vous.

    Oui, monsieur, avec la tablette blanche. Oui monsieur.

    Q (Inaudible.) Je me demande juste, à mesure que chaque jour passe, la situation, en particulier la crise humanitaire à Bassora, s'aggrave. Et évidemment, cela empire aux mains du régime. Je me demande juste combien de temps attendez-vous avant d'aller à Bassora et de libérer le peuple ? Ces personnes ont peu de nourriture et très peu d'eau.

    GÉN. RENUART : Eh bien, vous savez, Bassorah est l'une des villes les plus opprimées par le régime irakien depuis de nombreuses années. Il n'y aura pas de solution du jour au lendemain, même si on contrôlait toute la ville et qu'elle était sécurisée. Nous préparons notre aide humanitaire. Nous avons déjà amélioré l'approvisionnement en eau de la ville. Jusqu'à environ 60 pour cent de la population ont maintenant de l'eau qui s'écoule dans la ville. Nous progressons donc là-bas.

    Sur le plan militaire, nous prenons, je pense, des mesures prudentes pour cibler les éléments clés du commandement et du contrôle des forces afin d'intervenir là où nous le pouvons. Exemple : Nous avons eu un incident au cours des dernières 24 heures où jusqu'à 1 000 habitants de Bassora tentaient de fuir. Ils ont été pris sous le feu de ces forces irrégulières, et les forces britanniques se sont placées entre les forces irakiennes et ces civils pour leur permettre de se libérer et ont pris ces forces irakiennes sous le feu et les ont détruites.

    Ce genre d'opérations continuera de se développer. Et nous continuerons à en extirper très méthodiquement les causes.

    Q Existe-t-il des indications ou des rapports de renseignement indiquant que des éléments d'Al-Qaïda combattent côte à côte avec des forces irrégulières en Irak ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, il y a quelques jours, le général Franks a mentionné ce qu'il décrit comme le lien de la terreur, lorsque vous prenez un régime qui soutiendrait le terrorisme et le mélangez avec les fanatiques d'organisations comme al-Qaïda. Nous avons mené des opérations dans le nord qui ont ciblé des éléments qui, selon nous, sont alignés sur Al-Qaïda. Nous n'avons pas -- je n'ai vu aucune indication ferme que ces forces combattent dans le sud. Mon sentiment est que ce n'est certainement pas au-delà du domaine du possible. D'accord?

    Q Oui, Paul Hunter de la Société Radio-Canada. Revenons à la terminologie, à cette notion d'organisations terroristes dont nous avons parlé et de tactiques terroristes, et hier, c'était les escadrons de la mort terroristes. Est-ce que - comment cela affecte-t-il la façon dont les personnes capturées dans ces groupes seront traitées ? Perdent-ils là-bas les droits des prisonniers de guerre de la Convention de Genève ?

    GÉN. RENUART : C'est une bonne question. Je ne suis pas sûr d'être capable de vous donner une réponse technique et juridique. Nous avons le pouvoir de nous engager en tant que cibles militaires à la fois contre des organisations militaires et paramilitaires, et nous continuons à traiter toutes ces organisations comme des forces hostiles.

    Q Alors, comment décidez-vous qui est qui, je suppose ?

    GÉN. RENUART : Une fois capturés, ils -- l'interrogatoire déterminera quel serait leur statut approprié, et ils seront traités de manière appropriée. Je ne suis vraiment pas en mesure de vous donner une réponse plus technique et juridique.

    Q Ouais, salut. Sally Balmer de Time Magazine. D'abord un commentaire. Vous avez dit que vous aviez beaucoup de belles histoires à raconter, mais que vous n'aviez pas les images pour les accompagner. En tant que journaliste de presse écrite, je ne --

    GÉN. RENUART : (Rires.) (Inaudible.)

    Q -- Je me fiche des images. J'entendrai une belle histoire à tout moment.

    Mais une question sérieuse. Il y a eu des rapports selon lesquels on a trouvé sur le champ de bataille des restes de ce qui semble être des soldats américains, et ce sont peut-être certains des prisonniers de guerre du 507th. Pouvez-vous nous dire si c'était le cas ?

    GÉN. RENUART : Ce rapport était en fait sous presse aujourd'hui. Je peux vous dire que cette situation se développe actuellement dans les environs d'An Nasiriyah. Je ne peux pas vous dire s'il s'agissait d'anciens prisonniers de guerre ou de prisonniers de guerre. Je ne peux pas vous dire s'il s'agissait de militaires qui étaient dans cet engagement et qui ont été tués dans l'engagement et enterrés par la suite. Je ne peux pas vous dire avec certitude qu'il s'agit du 507e soldats. Nous avons une équipe des affaires mortuaires qui est en route vers le site, peut-être déjà là, et elle mènera les niveaux d'enquête normaux et appropriés.

    Nous l'aborderons également d'un point de vue pour s'assurer qu'il n'y a pas eu de crimes de guerre commis dans leur mort, qui auraient pu causer leur mort. Nous aurons donc également une évaluation médico-légale complète.

    Q Général, Pete Smallis de Knight-Ridder. Deux questions, si cela ne vous dérange pas. Vous avez mentionné auparavant que certaines routes saoudiennes pour les missiles Tomahawk étaient en attente maintenant, et je me demandais, sans entrer dans les détails sur les opérations futures, comment cela affecte les choses de manière générique?

    GÉN. RENUART : N'affecte pas notre plan, sans entrer dans les détails.

    Q Comment est-ce? Vous n'utilisez pas le même -- l'itinéraire que vous avez prévu d'utiliser, cela n'affecte pas le plan ?

    GÉN. RENUART : Nous utilisons d'autres voies. Ou nous utilisons d'autres systèmes. Nous avons une grande flexibilité sur le champ de bataille, et cela -- ce n'est pas un impact opérationnel pour nous. D'accord?

    Q Monsieur, bon après-midi. Peter Lloyd de la télévision australienne, ABC. En tant qu'aviateur, je me demande si vous pourriez nous donner une perspective sur l'armée de l'air, sa capacité à se lever de façon réaliste -- c'est l'armée de l'air irakienne -- à voler et à lancer des ADM ? Et la question quotidienne : des ADM trouvées ? (Rire.)

    GÉN. RENUART : Attendez, cette dame ici en arrière répond normalement à cette question. (Rire.)

    En ce qui concerne la force aérienne irakienne, elle n'a pas piloté d'avion. Ils n'ont pas eu la capacité de piloter un avion. Ils n'ont montré aucune envie de piloter un avion. Et je peux vous dire, en tant qu'aviateur, que je suis absolument convaincu à 100% que le commandant de la composante aérienne a un certain nombre d'aviateurs là-bas qui seraient ravis si l'un des Irakiens essayait de voler.

    Maintenant, je vais aussi vous dire que nous avons -- nous surveillons de très près les aérodromes irakiens. Nous les avons gardés fermés. Nous continuons à -- nous avons l'intention de continuer à les garder fermés. Nous sommes préoccupés par toute utilisation possible d'un avion pour mener des opérations militaires terroristes, et nous surveillons cela très, très attentivement.

    Et votre autre question était, où est l'ADM ?

    GÉN. RENUART : Nous continuons d'analyser un certain nombre de sites à travers le pays. Nous avons un certain nombre d'informations et de données brutes que nous avons reçues de personnes que nous affinons, mais je ne peux pas vraiment vous donner plus d'informations que cela pour le moment.

    Q (Inaudible) -- de Fuji TV, Japon. J'ai deux questions. Un concernant la 82nd Airborne Division --

    Q -- et la 173 division aéroportée. Tout d'abord, vers le 82e. Dans quelle mesure est-il impliqué dans les opérations à l'ouest et au nord de l'Irak ? Et deuxièmement, concernant le 173 ou la partie restante, quelles sont les opérations autres que l'insertion de l'aérodrome de Harir ?

    GÉN. RENUART : Je vais vous décevoir, car je ne vais vraiment pas vous dire comment nous utilisons les unités sur le champ de bataille. Je vais juste vous dire que la 82nd Airborne et la 173rd sont actives, sur le champ de bataille, et elles seront intégrées dans les plans de la composante terrestre au bon endroit sur le champ de bataille. Et c'est vraiment tout ce que je peux vous donner.

    Monsieur, avec le bloc-notes par ici.

    Q Robert Hodian avec Army Times.

    GÉN. RENUART : Vous avez dit Army Times ?

    Q Revenons un instant aux téléphones Thuraya, Thuraya a été désigné comme le seul fournisseur qui suscite des inquiétudes car il diffuse des positions de latitude et de longitude. Est-ce vrai? Et deuxièmement, si c'est le problème, qu'est-ce que cela dit, après huit ou neuf jours de bombardement des nœuds de communication et des centres de commandement et de contrôle irakiens, vous craignez qu'ils aient encore la capacité en temps réel de reconnaître à partir d'analyses plutôt sophistiquées où se trouve une unité et prendre des mesures en fonction de ces informations ?

    GÉN. RENUART : Merci pour votre question, mais je ne vais vraiment pas parler de ce que nous pouvons ou ne pouvons pas tirer de n'importe quel système téléphonique.

    Et la question spécifique de ce qui nous préoccupait en termes de sécurité opérationnelle est maintenant appropriée pour cela --

    Q Il est bien connu que le téléphone diffuse sa position GPS. Tout le monde le sait --

    GÉN. RENUART : Alors vous avez répondu à votre propre question.

    Q La question est : que dit-elle sur la capacité des Irakiens à pouvoir continuer à analyser ces informations après avoir passé neuf jours à attaquer ses centres de communication ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, je n'ai pas dit que les Irakiens avaient la capacité de l'utiliser pour la localisation.

    Q Alors pourquoi couper uniquement le téléphone Thuraya et pas les autres téléphones satellites ?

    GÉN. RENUART : La sécurité des opérations est un vaste domaine que nous continuons de surveiller et nous prendrons les mesures nécessaires contre tout système particulier.

    Monsieur avec le gilet ici. Toi d'abord, puis toi, ensuite j'ai cette dame ici à qui j'ai promis -- j'ai oublié, désolé. Vas-y.

    Q William Heinzer Télévision suisse. La Croix-Rouge visitait-elle déjà les prisonniers ? Et savez-vous que si vous faites des interrogatoires avec des prisonniers, ce n'est pas autorisé ?

    Q Il n'est pas permis d'interroger les prisonniers.

    GÉN. RENUART : Ah, je comprends, je comprends --

    Q Poser des questions aux prisonniers -- autorisé juste à dire leur nom, et c'est tout.

    GÉN. RENUART : Absolument. Et nous essaierons de valider les informations qu'ils nous fournissent par rapport aux informations de renseignement dont nous disposons. La Croix-Rouge a-t-elle rendu visite aux prisonniers ? Je ne peux pas confirmer qu'ils sont retournés visiter. Je sais qu'ils ont visité l'endroit qui est en construction. Nous sommes -- ces prisonniers sont à de nombreux endroits sur le champ de bataille. Ils seront ramenés à l'emplacement central et je suis sûr qu'ils seront disponibles dès que cela se produira. Je ne peux pas vous dire si cela s'est déjà produit.

    GÉN. RENUART: Je ne connais pas le nombre exact, mais nous sommes bien au-dessus de trois mille et demi, je ne connais vraiment pas les détails au-delà de cela.

    Q De Toronto, Asian Weekly. Avez-vous trouvé des activités de la marine irakienne ? Parce que ce matin, ils ont peut-être lancé un anti-navire contre l'Irak - contre le Koweït. Merci.

    GÉN. RENUART : Nous n'avons vu aucune activité de la marine irakienne en tant que telle. Mais comme vous le savez peut-être, ces missiles pourraient être placés sur d'autres types de véhicules, et nous continuons donc d'être attentifs aux petits boutres qui pourraient être sortis ou aux remorqueurs, ou à tout type de navire qui pourrait avoir la capacité de les lancer. Et notre composante navale surveille activement quiconque pourrait avoir ce genre de --

    Q (hors micro) -- lancé ? Quel type de missile ?

    GÉN. RENUART : Je pense que les reportages que nous voyons dans les médias aujourd'hui disent qu'il s'agissait d'un missile de fabrication chinoise -- et je n'irai pas plus loin.

    Q Kathy Shin de Phoenix Satellite TV à Hong Kong. Général, vous avez mentionné à maintes reprises dans les briefings d'aujourd'hui qu'il n'y avait pas de pause dans l'opération. Cependant, hier, le lieutenant (général) Wallace a déclaré au Washington Post que des lignes d'approvisionnement trop étendues, combinées à des tactiques irakiennes non conventionnelles, rendent probable une guerre plus longue. Et l'autre jour, le président Bush vient de dire qu'il n'y a pas de calendrier pour cette guerre. Ma question est : Seriez-vous surpris si cette guerre se transformait en -- la durée de cette guerre se transformait en une autre guerre du Vietnam ?

    GÉN. RENUART : Je ne pense vraiment pas qu'il y ait de parallèle entre cette opération et le Vietnam. C'est donc tout ce que je suis prêt à commenter sur celui-ci.

    Ce côté se fatigue ici. Oui, monsieur, en chemise bleue.

    Q (hors micro) -- Réseau. Ma question est que le missile chinois qui a été lancé au Koweït n'a pas été détecté par les radars. Ma question est : n'importe quel type de bombe, toutes les bombes, ne seraient pas détectées par la nouvelle technologie ?

    GÉN. RENUART : Je pense qu'aucune technologie n'est parfaite. Je ne connais pas les détails de ce qui a pu ou non être vu sur nos radars. Nous travaillons avec les unités de défense aérienne pour déterminer exactement ce qu'elles ont vu ou n'ont pas vu, et nous en saurons plus après avoir jeté un coup d'œil. Monsieur?

    Q John Jammas de (Reuters ?). Compte tenu de l'avertissement que nous avons entendu hier du secrétaire à la Défense à la Syrie, quels efforts faites-vous pour empêcher l'entrée d'armes en Irak ?

    GÉN. RENUART : Eh bien, je pense que le secrétaire Rumsfeld a été assez clair dans ses commentaires. Nous avons eu des indications sur quelques cas où des personnes ou du matériel auraient pu traverser de la Syrie vers l'Irak. Nous prendrons des mesures pour qu'aucun type de renfort ou d'équipement ne vienne de n'importe quel pays extérieur sur le champ de bataille.

    Q Greg Gordon de Newsday. Vous avez dit dans votre déclaration liminaire que nous avons été en contact avec certains chefs tribaux, je crois, dans le but de -- je ne suis pas sûr de l'effort. Pouvez-vous parler -- élaborer un peu là-dessus -- de quel type de contact il s'agit et quelle en est la nature ? Et pouvez-vous aussi nous donner une petite idée de je pense qu'il y a un petit sentiment que nous n'avons pas commencé à gagner la guerre pour les cœurs et les esprits du peuple irakien. Cela tient en grande partie au fait que nous ne le faisons pas – les visages qui leur disent qu'ils sont des libérateurs sont des visages américains, britanniques et non irakiens. Il semble qu'aucun Irakien ne diffuse ce message, du moins aucun que nous puissions voir.

    GÉN. RENUART : Eh bien, je pense, encore une fois, comme je l'ai mentionné, qu'il y a eu plus de 30 ans de répression en Irak, et cela a un effet sur des générations de personnes. Donc, il y aura certainement une réponse très conservatrice à toute personne en uniforme.

    Notre objectif est de convaincre par nos actions. Et c'est un traitement humain, c'est des soins médicaux, c'est de la nourriture, c'est de l'eau, c'est traiter les gens -- le peuple irakien comme des êtres humains honorables et non comme une race opprimée comme Saddam a traité les chiites.

    Q (hors micro) -- rapporte que des dissidents irakiens parlent de camps qui sont parrainés pour enseigner le genre de pratiques qui ont pu être observées avec les attaques que nous avons eues ce matin et qui ont tué un certain nombre de soldats. Avez-vous des précisions sur l'existence de ces camps ? Et certains ont-ils déjà été ciblés ?

    GÉN. RENUART : Je n'ai aucune confirmation que ces camps existent. Comme nous avons parlé d'un certain nombre d'activités de type terroriste, ces tactiques ont été utilisées par d'autres organisations terroristes, et je ne serais donc pas surpris que cela soit utilisé ici. Mais je n'ai aucune information pour me dire qu'il y a des camps quelque part ou que quelqu'un spécifiquement est en train d'y être formé.


    JSOU Quick Look: Fiche d'information sur l'intelligence artificielle (IA)

    Fiche d'information sur l'intelligence artificielle (IA)

    Dans ce Quick Look, Mark Grzegorzewski fournit un bref aperçu du domaine spécifique de l'intelligence artificielle (IA) et mdasha au sein de l'informatique qui explore comment les fonctions informatiques automatisées peuvent ressembler à celles des humains. En plus d'une chronologie de l'histoire de l'IA, l'auteur aborde les sous-domaines de l'IA, les forces et les pièges de l'IA, et les façons dont les SOF ont utilisé les technologies de l'IA.

    Mazar-e Sharif : la première victoire du XXIe siècle contre le terrorisme par William Knarr et Mark Nutsch, et Robert Pennington

    Dans cette monographie, William &ldquoBill&rdquo Knarr, Mark Nutsch et Robert Pennington proposent un examen sans fard de la réponse initiale de l'Amérique au 11 septembre&mdash, la bataille pour Mazar-e Sharif et les événements qui ont précédé et suivi cette bataille critique. La plupart se souviennent des « soldats à cheval » et du rôle que les forces spéciales américaines ont joué aux côtés de la Central Intelligence Agency et des forces de l'Alliance du Nord. Des récits de cette opération ont été dépeints dans des films, mais la différence entre cette monographie et d'autres récits est simple : les auteurs emploient une méthodologie académiquement rigoureuse basée sur des preuves documentaires complétées par des entretiens avec les personnes impliquées dans les opérations.

    Groupes mandataires iraniens en Irak, en Syrie et au Yémen : une analyse comparative principal-agent par Diane M. Zorri, Houman A. Sadri et David C. Ellis

    Comprendre comment et pourquoi l'Iran utilise des forces par procuration dans tout le Moyen-Orient est d'une importance vitale pour les décideurs politiques, les stratèges militaires et les opérateurs. Les leçons de ce volume ne sont pas isolées des approches américaines à l'égard de l'utilisation iranienne de mandataires, mais ont des implications plus larges dans la compétition des grandes puissances. La Russie et la Chine ont leurs propres versions de mandataires qui cherchent également à rivaliser avec les États-Unis à court de conflit armé. Zorri, Sadri et Ellis ont fourni à la communauté des opérations spéciales une feuille de route pour répondre à de telles activités alors que tant de personnes ont du mal à trouver une solution.

    Opérations de stabilité des villages et évolution du commandement et du contrôle des SOF en Afghanistan : implications pour l'avenir de la guerre irrégulière de William Knarr et Mark Nutsch

    Dans cette monographie, Bill Knarr et Mark Nutsch racontent comment le commandement et le contrôle des Forces d'opérations spéciales (SOF) ont évolué avec toutes les dimensions des opérations de stabilité du village (VSO) pour aboutir finalement à la création de la Force opérationnelle interarmées des opérations spéciales. Avec la stratégie de défense nationale de 2018 appelant à élargir l'espace de compétition en dessous du niveau de conflit armé, VSO fournit un exemple opportun et pertinent de la façon dont les SOF peuvent contribuer à cette vision. Tout comme le terrorisme, la compétition des grandes puissances se jouera dans les pays aux systèmes sociopolitiques faibles. Le caractère intrinsèquement politique et la nature conjointe, interinstitutions, internationale/multinationale et corporative de VSO peuvent être reproduits dans de nombreuses régions du monde pour un effet stratégique durable. Cette monographie développe les concepts pour SOF sur la façon de contribuer plus efficacement à la lutte contre le terrorisme, mais les lecteurs feraient bien de réfléchir aux principes VSO et au commandement et contrôle dans le contexte de la compétition des grandes puissances.

    Stratégie politique dans les guerres non conventionnelles : opportunités perdues dans l'est de la Syrie et préparation de l'avenir par Carole A. O&rsquoLeary et Nicholas A. Heras

    Encadrés par plus de trois décennies d'expérience en recherche anthropologique en Syrie et dans les pays du Moyen-Orient environnants, ainsi qu'avec des entités de développement et militaires américaines, le Dr O&rsquoLeary et M. Heras proposent une analyse socioculturelle et politique précieuse pour les SOF déployés. Ils soutiennent que la stratégie politique nécessaire pour un effet stratégique durable dans la composante guerre non conventionnelle (UW) de l'opération antiterroriste contre l'État islamique d'Irak et de Syrie (ISIS) était subordonnée à l'impératif de niveau opérationnel de cultiver une force par procuration viable. Les auteurs offrent SOF un moyen de conceptualiser l'analyse politique stratégique pour les efforts de l'UW en utilisant la Syrie comme étude de cas récente, mais fournissent également une lueur d'espoir pour la consolidation des gains réalisés là-bas à l'appui de la politique nationale.

    Lutte contre le terrorisme transrégional Edité par Peter McCabe

    La lutte contre le terrorisme est très difficile. Le combattre au-delà des frontières géographiques mondiales et régionales est encore plus difficile. De plus, à mesure que des technologies de plus en plus puissantes deviennent disponibles pour les terroristes, les conséquences de l'échec à surmonter leur capacité d'adaptation et leur agilité deviennent beaucoup plus importantes. Il est essentiel de reconnaître que, malgré les progrès très impressionnants que les États-Unis et la communauté internationale ont réalisés dans la lutte contre le terrorisme depuis le 11 septembre, nous luttons toujours en tant que communauté mondiale avec la création de solutions durables et permanentes et des résultats contre cela. . Cette publication importante invite à réfléchir à la manière dont nous pourrions trouver de meilleures voies, de meilleures solutions et de meilleures conceptions à l'avenir. L'avenir ne nous attendra pas.

    L'ennemi, c'est nous : comment la stratégie alliée et américaine au Yémen contribue à la survie d'AQPA par Norman Cigare

    Dans cette monographie, le Dr Norman Cigar fournit aux commandants et aux planificateurs des Forces d'opérations spéciales (SOF) un aperçu du cadre opérationnel et de la présence d'Al-Qaïda dans la péninsule arabique (AQPA) dans la région. Il analyse les problèmes stratégiques et opérationnels auxquels sont confrontés les décideurs politiques pour répondre à la menace posée par AQPA au Yémen, un environnement social, politique et physique difficile. Cette monographie présente les implications de grande envergure pour les SOF, de la reconnaissance des nuances du terrain humain basé sur les tribus yéménites à la compréhension des relations clés, des rivalités et de la concurrence entre AQAP et d'autres acteurs yéménites. L'AQAP continuera probablement de représenter une menace pour les intérêts américains et la stabilité régionale dans un avenir prévisible.


    Diplômés notables

    L'Académie militaire des États-Unis se classe au quatrième rang des collèges et universités du pays en nombre de boursiers Rhodes avec 90. Depuis 1973, 40 cadets ont obtenu des bourses de la Fondation Hertz dans les disciplines des sciences physiques appliquées, et 36 cadets depuis 1983 ont reçu une bourse Marshall pour y assister. une université britannique.

    CLASSE DE 1991
    Antoine Noto, directeur financier de Twitter

    CLASSE DE 1990
    Kristin Baker,Première femme commandant de brigade, Corps des cadets des États-Unis.

    CLASSE DE 1989
    Kelly Perdew, Lauréat de "The Apprentice 2" de Donald Trump

    CLASSE de 1986
    Joe DePinto, PDG de 7-Eleven

    CLASSE de 1982
    Alex Gorsky, PDG de Johnson & Johnson

    CLASSE DE 1980
    Andrea Lee Hollen,Boursier Rhodes. Première femme diplômée de l'USMA.

    CLASSE DE 1976
    Richard Morales, Jr.,Boursier Rhodes et médecin. Morales a été le premier cadet hispanique à servir en tant que premier capitaine (commandant de brigade de cadets).

    Major-général (retraité) Ronald Johnson, NBA Senior Vice President, Arbitre Operations

    CLASSE DE 1975
    Robert Alan McDonald, PDG de Proctor & Gamble

    CLASSE DE 1969
    Michael W. Krzyzewski,Krzyzewski est actuellement l'entraîneur en chef de basket-ball masculin de l'Université Duke.

    CLASSE DE 1967
    Guillaume Foley II, président de Fidelity National Financial, Inc.

    CLASSE DE 1964
    Barry R. McCaffrey, les nombreux postes de McCaffrey au cours de ses 32 années de service militaire incluent celui de représentant adjoint des États-Unis auprès de l'OTAN de 1988 à 1989, et plus tard celui de commandant en chef du Commandement sud des États-Unis de 1994 à 1996. Après sa retraite, il a été directeur de l'Office of National Drug Control Policy sous l'administration Clinton de 1997 à 2001.

    CLASSE DE 1962
    James V. Kimsey, Kimsey était le président fondateur d'America On Line, et en 1996 a été nommé président émérite. Il a également fondé la Fondation Kimsey en 1996.

    CLASSE DE 1959
    Pete Dawkins, boursier Rhodes, lauréat du trophée Heisman, président-directeur général de Primerica.

    CLASSE DE 1957
    Jean Bloc, Secrétaire de l'Agriculture, Administration Reagan, 1981-86.

    CLASSE DE 1956
    H. Norman Schwarzkopf, En tant que commandant en chef du Commandement central des États-Unis de 1988 à 1991, le commandement de Schwarzkopf a finalement répondu à l'invasion du Koweït par l'Irak avec le plus grand déploiement américain depuis la guerre du Vietnam, y compris des parties de la Marine, de l'Air Force et du Corps des Marines. en tant qu'unités de dizaines de nations à travers le monde. Le succès des opérations Desert Shield et Desert Storm a marqué ce que l'ancien président George Bush a salué comme « le début d'une nouvelle ère d'internationalisme ». Après sa retraite, Schwarzkopf a reçu la Médaille présidentielle de la liberté.

    CLASSE DE 1954
    John R. Galvin, Parmi ses nombreux postes, Galvin a été commandant suprême des forces alliées en Europe et commandant en chef du Commandement européen des États-Unis de 1987 à 1992.

    CLASSE DE 1953
    Randolph Araskog, Président et président d'IT&T.

    Thoralf M. Sundt, Docteur en Neurochirurgie à la Clinique Mayo.

    CLASSE DE 1952

    Edouard Blanc II, L'astronaute 1962-67 premier Américain à marcher dans l'espace, 1965 est mort dans l'incendie du vaisseau spatial Apollo, 1967.

    Michael Collins, L'astronaute 1964-70 pilote du module de commande, premier directeur d'alunissage habité du National Air & Space Museum.

    CLASSE DE 1951
    Roscoe Robinson, Jr., Commandant général, 82nd Airborne Division 1976-78 Commandant général, U.S. Army Japan 1980-82 Représentant des États-Unis au Comité militaire de l'OTAN, 1982-85 premier général quatre étoiles afro-américain dans l'armée, 1982.

    Edwin E. "Buzz" Aldrin, l'astronaute 1963-72 a participé au premier alunissage habité.

    CLASSE DE 1950
    Frank Borman, astronaute 1962-70 commandant du premier vol circumlunaire président d'Eastern Airlines.

    Fidel V. Ramos, L'un des cadets internationaux de l'Académie, Ramos a servi comme officier de l'armée philippine après l'obtention de son diplôme. Il est finalement devenu le chef d'état-major de l'armée du pays et plus tard le secrétaire à la Défense nationale. Il a ensuite été président de la République des Philippines de 1992 à 1998.

    CLASSE DE 1949
    John G. Hayes, ancien président, Coca-Cola Bottling Co.

    Ralph Puckett, Puckett forma et commanda la 8th Army Ranger Company pendant la guerre de Corée. Après la guerre, Puckett a été commandant de la division Mountain Ranger du département des Rangers et conseiller des Rangers dans la mission de l'armée américaine en Colombie, où il a planifié et créé l'école des rangers de l'armée colombienne.

    CLASSE DE 1947
    Alexander M. Haig, Jr., chef d'état-major du président 1973-74 Commandant suprême des forces alliées en Europe 1974-79 président, United Technologies Corporation 1980-81 Secrétaire d'État 1981-82.

    Brent Scowcroft, Assistant militaire du président, 1972 conseiller à la sécurité nationale, administration Bush.

    CLASSE DE 1946
    Wesley W. Posvar, Chancelier de la bourse Rhodes, Université de Pittsburgh.

    Ruben Pomerantz, ancien président, Holiday Inns of America.

    CLASSE DE 1941
    Alexandre R. Nininger, Tué avant son 24e anniversaire, Alexander "Sandy" Nininger est mort en héros. Son héroïsme, son caractère et son engagement envers les idéaux de West Point que sont le devoir, l'honneur et la patrie l'ont rendu digne d'être imité par les futurs officiers de l'armée. Nininger chargea à lui seul les positions ennemies avec un fusil, des grenades et une baïonnette fixe. Pour son héroïsme « au-delà de l'appel du devoir », le président Roosevelt lui a décerné à titre posthume la Médaille d'honneur. En son honneur pour son leadership exceptionnel et les vertus qu'il incarnait, le Corps des cadets a nommé la Première division des casernes des cadets en sa mémoire.

    William T. Seawell, Commandant des cadets, U.S. Air Force Academy 1961-63 ancien président du conseil d'administration et chef de la direction, Pan Am World Airways.

    CLASSE DE 1936
    Creighton W. Abrams, Jr., Abrams a commandé le 37e bataillon de chars pendant la Seconde Guerre mondiale. Il a servi pendant la guerre de Corée en tant que chef d'état-major du corps et a commandé à tous les niveaux, du régiment au corps. Le général Abrams a commandé le Commandement de l'assistance militaire de l'armée américaine au Vietnam de 1968 à 1972. Il a réussi à assurer le retrait en toute sécurité des forces américaines du Vietnam à la fin du conflit. Nommé chef d'état-major de l'armée en 1972, il a guidé la reconstruction de l'armée. Le char de combat principal Abrams est nommé en son honneur.

    CLASSE DE 1933
    William O. Darby, Darby a organisé et commandé le 1er bataillon de Rangers de l'armée américaine en 1942. À partir de 2 000 volontaires, Darby a sélectionné et entraîné 500 Rangers qui ont opéré avec succès en Afrique du Nord et en Tunisie. Darby a formé et organisé deux autres bataillons de Rangers en 1943. Les 1er, 3e et 4e bataillons de Rangers étaient connus sous le nom de « Rangers de Darby » et étaient célèbres pour leurs efforts dans les campagnes siciliennes et italiennes. Il a été tué alors qu'il dirigeait un groupe de travail de la 10e division de montagne en Italie du Nord et promu à titre posthume au grade de général de brigade.

    CLASSE DE 1929
    Frank D. Merrill, a commandé la 5307th Composite Unit, également connue sous le nom de Merrill's Marauders, en 1944. Après la Seconde Guerre mondiale, Merrill a été chef d'état-major du Western Defence Command, puis chef d'état-major et commandant de la 6e armée. En 1947, il devient chef adjoint de la mission de conseil militaire américaine aux Philippines.

    CLASSE DE 1922
    Maxwell D. Taylor, a commandé la 101e division aéroportée le jour J et pendant la bataille des Ardennes et la traversée de l'Allemagne. Taylor a été surintendant, USMA, 1945-49. Il est retourné en Allemagne en tant que commandant américain, Berlin, 1949-51, puis a pris le commandement de la Huitième armée, Corée, 1953-54. Taylor a été chef d'état-major de l'armée de 1955 à 1959 et président des chefs d'état-major interarmées de 1962 à 1964 après sa retraite en 1964, avec le grade de général, Taylor a été ambassadeur des États-Unis au Sud-Vietnam en 1964.

    CLASSE DE 1917
    Mark W. Clark, Clark a succédé à Ridgway en tant que commandant suprême des États-Unis et des forces alliées en Extrême-Orient de 1952 à 1953. Il a négocié avec succès l'armistice avec les forces communistes en Corée du Nord en juillet 1953 et a ensuite été président de The Citadel, un collège militaire de Charleston, en Caroline du Sud, de 1954 à 1965.

    Matthieu B. Ridgeway, Ridgway a occupé de nombreux postes pendant la Seconde Guerre mondiale, y compris le général commandant de la 82e division aéroportée et le général commandant du XVIIIe corps aéroporté. Plus tard, il a servi en tant que commandant suprême des forces alliées des États-Unis en Extrême-Orient de 1951 à 1952, commandant suprême des forces alliées en Europe de 1952 à 1953 et chef d'état-major de l'armée de 1953 à 1955.

    CLASSE DE 1915
    Omar N. Bradley, général commandant, 1re armée, 12e groupe d'armées Théâtre européen de la Seconde Guerre mondiale Chef d'état-major de l'armée 1948-49 premier président des chefs d'état-major interarmées 1949-53 président du conseil d'administration de Bulova Watch Company 1958.

    Dwight D. Eisenhower,, Commandant suprême des forces alliées en Europe 1943-45 Chef d'état-major de l'armée 1945-48 Président de l'Université de Columbia 1948 Président des États-Unis 1953-61.

    CLASSE DE 1909
    George S. Patton, Jr., membre de l'équipe olympique américaine de 1912 commandant le général de la 7e armée 1942-44, commandant du théâtre européen de la 3e armée 1944-45.

    CLASSE DE 1907
    Henry H. "Hap" Arnold, Pionnier de l'Aviation de l'Armée Général de l'Armée de l'Air 1949.

    CLASSE DE 1906
    Adna R. Chaffee, Jr.,Chaffee est connu comme le «père de la branche des armures». Malgré un amour de longue date pour les chevaux et l'équitation, il a été le fer de lance du mouvement de l'armée américaine dans la « guerre blindée ».

    CLASSE DE 1903
    Douglas MacArthur,Surintendant de l'Académie militaire des États-Unis 1919-22 Chef d'état-major de l'armée 1930-35 Commandant suprême du Pacifique 1941-45 Commandant suprême des forces des Nations Unies en Corée 1950-51.

    CLASSE DE 1889
    Antonio Barrios,Barrios, le premier cadet international de l'Académie à obtenir son diplôme, a ensuite été ministre des Travaux publics du Guatemala.

    CLASSE DE 1886
    John J. Pershing,Commandant en chef de la Force expéditionnaire alliée pendant la Première Guerre mondiale, général des armées 1919.

    CLASSE DE 1880
    George Washington Goethals,Architecte et constructeur du Canal de Panama.

    CLASSE DE 1877
    Henry O. Flipper,Ingénieur civil et minier du sud-ouest des États-Unis et du Mexique, premier diplômé afro-américain de l'Académie militaire.

    CLASSE DE 1861
    George A. Custer,Après avoir établi une réputation d'audace et d'éclat au combat, Custer a servi comme aide de camp du major-général George B. McClellan, classe de 1846, pendant la campagne péninsulaire et a été nommé brigadier général à l'âge de 23 ans. Après avoir mené plusieurs succès opérations en 1864, il est placé à la tête de la 3e division, Calvary Corps, et est breveté major général des volontaires. En 1876, lui et son régiment de 655 hommes sont vaincus à la bataille de Little Big Horn.

    CLASSE DE 1854
    Oliver O. Howard,Fondateur et président de l'Université Howard.

    James E. B. Stuart,En tant qu'officier de cavalerie et plus tard en tant que général commandant de la cavalerie dans l'armée confédérée, Stuart s'est distingué, ainsi que sa brigade de cavalerie, pour des actes de bravoure et de bravoure. Il a combattu dans de nombreuses batailles féroces, y compris la bataille de Seven Pines, il a mené de multiples raids sur les dépôts du général Ewell, il a protégé la retraite confédérée de Gettysburg. Il a été tué lors d'une bataille contre les forces commandées par Sheridan.

    CLASSE DE 1847
    Ambrose P. Hill,Hill est surtout connu pour ses performances en tant que commandant de division confédéré agressif qui pouvait déplacer ses troupes à des vitesses étonnantes. Son heure de gloire fut la marche forcée de Harper's Ferry à Antietam, qui sauva l'armée de Lee pendant la guerre civile. En mai 1863, Lee a décrit Hill comme « le meilleur soldat de son grade avec moi ». Fort A. P. Hill, en Virginie, a été nommé en son honneur.

    CLASSE DE 1846
    Thomas J. "Stonewall" Jackson,Lieutenant-général et commandant de corps de l'armée confédérée tués à Chancellorsville.

    George B. McClellen,Diplômé deuxième de sa classe, McClellan a été commandant général de l'armée de 1861 à 1862. Il a été nommé président en 1864 et a été gouverneur de son État d'origine, le New Jersey, de 1878 à 1881. Fort McClellan, en Alabama, a été nommé en son honneur.

    George E. Pickett,À Gettysburg, Pennsylvanie, en 1863, Pickett a dirigé plus de 4 500 soldats confédérés sur un demi-mile de terrain accidenté contre des tirs d'artillerie et de mousquet flétris. Avec la précision de l'exercice de parade, ils descendirent une pente, montèrent la suivante et attaquèrent la formidable ligne de l'Union avant d'être repoussés dans la défaite. Moins d'un quart des troupes sont revenues de la charge. L'événement, qui fut plus tard appelé « Pickett's Charge », s'avéra être un tournant dans la guerre. Il a continué à servir la Confédération avec une grande dévotion tout au long de 1864 et 1865. Fort Pickett, en Virginie, a été nommé en son honneur.

    CLASSE DE 1843
    Ulysse S. Grant,Général en chef, Armées des États-Unis Président des États-Unis, 1869-77.

    CLASSE DE 1840
    George Henry Thomas,Le "Rocher de Chickamauga".

    William Tecumseh Sherman,Président de la Louisiana State University "March to the Sea" Commandant de campagne de la guerre civile des armées des États-Unis.

    CLASSE DE 1837
    John Sedgwick,Sedgwick était le commandant du corps de l'Union VI pendant la guerre civile et a été tué à la bataille de Spotsylvania.

    CLASSE DE 1835
    George G. Meade,Commandant de l'armée du Potomac victorieux de la bataille de Gettysburg.

    CLASSE DE 1832
    Benjamin S. Ewell,Président du Collège de William & Mary 1854-88.

    CLASSE DE 1829
    Robert E. Lee,Surintendant de l'Académie militaire des États-Unis 1852-55 Général en chef, président des armées confédérées de Washington & Lee University 1865-70.

    CLASSE DE 1828
    Jefferson Davis,Membre du Congrès du Mississippi 1845-461 sénateur du Mississippi 1847-51, 1857-61 Secrétaire à la guerre de 1853-57 Président des États confédérés d'Amérique.

    CLASSE DE 1827
    Léonidas Polk,L'évêque épiscopal de Louisiane a été lieutenant général des États confédérés d'Amérique, diplôme honorifique en théologie sacrée de l'Université de Columbia, a fondé l'Université du Sud à Sewanee en 1857.

    CLASSE DE 1824
    Dennis Hart Mahan,Un éminent éducateur et écrivain universitaire de renommée mondiale a enseigné la science de la guerre à de nombreux officiers de l'armée.

    CLASSE DE 1819
    George Washington Whistler,Éminent ingénieur civil choisi par le tsar de Russie pour construire un chemin de fer de Moscou à Saint-Pétersbourg.

    CLASSE DE 1818
    Horace Webster,Fondateur du Hobart College, fondateur en 1822 et président du City College de New York de 1848 à 1869.

    CLASSE DE 1815
    Benjamin L.E. Bonneville,A exploré et cartographié le Grand Lac Salé et les rivières Green, Snake, Salmon et Yellowstone, s'aventurant dans l'Ouest américain inconnu. Ses explorations ont été commémorées.

    CLASSE DE 1808
    Sylvanus Thayer,Éducateur prééminent, le « père de l'Académie militaire » est à l'origine de l'enseignement technique en Amérique et a établi la philosophie et la discipline éducatives toujours suivies à l'Académie militaire.


    Voir la vidéo: Visite du chef dEtat Major des armées dans au commandement des forces aériennes